岡山県鏡野町：国保病院の経営状況（2017年度）
岡山県鏡野町が所管する病院事業「国保病院」について、2017年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
鏡野町
簡易水道事業末端給水事業
国保病院
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収録データの年度
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経営比較分析表（2017年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2017年度
2,359万円
前年差 +1,573万円
2017年度
-1,872万円
前年差 +1,114万円
2017年度
0円
前年差 0円
2017年度
24,403件
前年差 +683件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2017年度
24,403件
前年差 +683件
2017年度
72,532件
前年差 +944件
2017年度
4.93億円
前年差 +826万円
2017年度
6.76億円
前年差 +2,812万円
地域において担っている役割
へき地拠点病院として、３か所の診療所にそれぞれ２～３日当院の医師を派遣し、へき地での医療の安定供給を図っている。また、２次救急病院として、夜間・休日問わず救急患者の受け入れをしている。
経営の健全性・効率性について
病床利用率を上げるために、効率のいいベッドコントロールをした。これにより入院収入は昨年より増加した。また、外来においても、積極的に救急の受け入れをしたことにより、外来収入の増加は勿論、入院収入の増加ともなった。２９年度には新公立病院改革プランを進めるために、コンサルティング会社に助言をもらい、一般病棟の一部地域包括ケア病床への転換、療養病棟の今後の在り方を検討してきた。病床転換については次年度への持ち越しとなっている。
老朽化の状況について
平成元年に建設した南棟は、一度も大規模改修が行われていないため、空調設備や水道設備が老朽化している。そのため、頻繁に管の破裂や漏水が起きており、その修理費を含め、全体で年間３００万程度の修繕料となっている。その他医療機器においても、高額医療機器の耐用年数がかなり経過しており、更新か修理か難しい判断となっている。
全体総括
昨今の医師不足により、非常に厳しい外来診療であるが、へき地拠点病院として、地域の医療を担う役割を果たしている。今年は地域医療構想に基づき、一般療養の一部地域包括ケア病床への転換のため、施設基準を見直し、整備を進めてきた。今年は残念ながら転換は叶わなかったが、来年度以降継続して進めていく。また、療養病棟では今後の国の動向を注視しながら、当院にとって一番理想的な方向に進めていく。者の幅を広げていくことで改善を目指す。指しています。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
国保病院の2017年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の鏡野町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。