岡山県鏡野町：末端給水事業の経営状況（2022年度）
岡山県鏡野町が所管する水道事業「末端給水事業」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
鏡野町
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収録データの年度
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経営比較分析表（2022年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率平成３０年度の簡易水道事業統合に伴い、令和元年度までは赤字経営となったが、令和２年度に水道料金の値上げを行ったため黒字に転じた。令和４年度は、物価高による光熱水費や資材費等の高騰により経常費用が増額となった。②累積欠損金比率近年欠損金は全く発生しておらず、繰越利益剰余金においても余裕はあるが、将来的には人口の減少等により給水収益は減少していくことが予測されるため、維持管理費等の経費削減に取り組んでいく必要がある。③流動比率現金預金の減少及び未払金、翌年度償還予定企業債の増加により比率が減少し、類似団体平均値を下回った。経営統合を行った簡易水道事業の起債償還額の影響が大きい。④企業債残高対給水収益比率企業債の償還により比率が微減となったが、引き続き類似団体平均値を大幅に上回っている。⑤料金回収率Ｒ２年度からの料金値上げの影響で増加となったが、依然、給水に係る費用が給水収益でまかなえていないことを表している。⑥給水原価経常費用が物価高の影響を受け、増額したことに伴い微増したが引き続き類似団体平均値を大きく上回っている。⑦施設利用率山間部における定住人口の減少及び配水管の漏水修理により、配水量が減ったため、前年度に比べ減少することとなった。⑧有収率配水管の漏水修理及び昨年度に比べ暖冬だったことなどから漏水量が減少し、有収率が増加した。また、類似団体平均値を上回っている。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率平成３０年度に簡易水道事業を統合したため、平成３０年度から類似団体平均値を下回っている。旧簡易水道事業分の有形固定資産が比較的新しいことを示している。②管路経年化率平成３０年度の簡易水道事業の統合に伴う経過年数の少ない資産の増加により引き続き類似団体平均値を下回っている。③管路更新率平成２９年度から令和２年度にかけて管路更新事業計画に基づき老朽配水管の更新を実施した。今後も計画的な老朽配水管の更新を実施していく。
全体総括
平成３０年度に簡易水道事業を統合したため赤字経営に転落し、その後も損益上の赤字決算となった。令和２年度に水道料金の値上げを行い、黒字化を図ったが、令和３年度から７年度にかけて、配水池等の大規模な施設更新を行っていくため、収支の効率化をより一層図りながら不要な資産の除却も併せて進めていくことが今後の課題となっている。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の鏡野町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。