地方財政ダッシュボード

島根県松江市:末端給水事業の経営状況(2017年度)

収録データの年度

2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度

共有

事業・施設概要

都道府県島根県経営主体松江市
事業区分末端給水事業会計適用区分法適用
類似団体区分行政区域内人口202,965
現在給水人口191,214給水区域面積20,658ha

注:人口・面積は当該年度値。

経営状況

総収益・総費用
経常損益
当期損益
国・都道府県補助金
他会計補助金・繰入金

収支構造

①収益構造

総額55.7億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額52.1億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

1か月10m³当たり家庭用料金
1か月20m³当たり家庭用料金
現在給水人口
年間総配水量
年間総有収水量
給水人口一人当たり配水量
最大稼働率
負荷率

経営の健全性・効率性について

簡易水道統合により指標は悪化したが、概ね健全経営を維持・当市は元々水源に恵まれず、県受水に依存していることや平地が少ないなどの地形的制約から給水原価が平均より高かった。H29に簡易水道を統合したことにより料金回収率が100%を割り込んだが、高料金対策繰出金等により経常収支は黒字となっている。(①、⑤、⑥)・施設利用率は、簡水統合に合わせて小規模水源を廃止したことにより改善した。有収率は平均より高い値となっているが、旧簡水区域が低いため漏水調査等により有収率の向上対策に努めることとしている。(⑦、⑧)・企業債残高対給水収益比率は、簡水統合により企業債残高が大幅に増加したため、平均を130pt近く上回った。・今後計画している管路耐震化事業や老朽施設の更新の財源には既存の内部留保資金や利益を充当することとし、H39には給水人口一人当たりの企業債残高を全国平均並みとすることを目指して、過度に企業債に頼ることなく事業を実施していく。

①経常収支比率
②累積欠損金比率
③流動比率
④企業債残高対給水収益比率
⑤給水原価
⑥施設利用率
⑦有収率

老朽化の状況について

経営戦略に基づき、計画的に更新していく・有形固定資産減価償却率は、簡水の資産を減価償却累計額が0で統合したため、見た目上改善しているが、実質は51%である。・管路経年化率は、配管図の電子化に合わせて管路情報を整理した結果、経年管の割合が上昇した。・施設・機器は、適正に点検や修繕を行い長寿命化を図る。管路は鋳鉄管の平均使用限界年数を75年、それ以外は40年としているが、今後塩ビ管の使用限界年数を設定していくこととしている。・水源から配水本管までの管路や災害時の拠点施設への配管を計画的に更新・耐震化していくこととしている。併せて、漏水の多い管路についても、状況に応じて計画的に更新していく。

①有形固定資産減価償却率
②管路経年化率
③管路更新率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2017年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の松江市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。