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鳥取県智頭町:末端給水事業の経営状況(2016年度)

🏠智頭町

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経営比較分析表(2016年度)

経常収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対給水収益比率

料金回収率

給水原価

施設利用率

有収率

経営の健全性・効率性について

予定外の委託料等のため、平成25年度が単年度赤字となったが、累積欠損金もなく例年は黒字であり、収入と支出のバランスは取れていると思われる。短期の支払能力についても、ここ数年は減少傾向にあるものの、類似団体と比較しても非常に高く十分な支払能力を持っている。負債については、近年新たな企業債を借りることなく償還のみのであるため、企業債残高は毎年減少している。給水収益も減少傾向ではあるが、類似団体と比較しても十分であり、他会計繰入金を受けていない。給水原価については全国平均と比較して、ほぼ同額である。有収率については、近年向上していたが、平成27年度は新たな漏水の増加等もあり低下している。類似他団体と比較しても低いため、早期発見、修理することで漏水を減少させて、さらに向上させていきたい。

有形固定資産減価償却率

管路経年化率

管路更新率

老朽化の状況について

平成26年度に大規模な施設の増設を行ったため、管路経年化率が大きく減少したが、それでも類似他団体と比べると、高い数値であり老朽管の更新が十分とは言えない状況である。平成10年度頃から下水道工事に併せて管路更新を行っているが、近年はペースダウンしているため、早急に老朽化、耐震化に対応していきたい。しかし、近年の集中的な投資のため、減価償却費が上昇しており、経営計画等と照らし合わせながらの計画的な更新をしていきたい。

全体総括

老朽管更新、耐震化、老朽施設更新には多額の費用がかかるため、自己財源のみではなく、企業債、補助金、繰入金等を十分に考慮した計画を作成し、なおかつ経営に負担をかけないよう、バランスの取れた更新を行っていきたい。

出典: 経営比較分析表,

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