兵庫県上郡町：末端給水事業の経営状況（2022年度）
兵庫県上郡町が所管する水道事業「末端給水事業」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
上郡町
簡易水道事業末端給水事業
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収録データの年度
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経営比較分析表（2022年度）
経営の健全性・効率性について
〇経常収支比率は100％を超えており、健全状態と言える。前年度と比較し水準が下がっているのは費用の増によるものである。また、現金収入を伴わない収入が全体の約19％となっており、今後も資金の確保には留意が必要である。〇欠損金はない。〇流動比率は、100%を超えており、短期債務に対する支払い能力は健全な状態を維持している。今後も更新事業を実施していく中、資金の流動性については注視する必要がある。〇企業債残高対給水収益比率は、令和４年度の浄水場整備に多額の借入を行ったため大幅に上昇し、平均よりも高い値を示している。今後も更新、耐震化事業等により、さらなる比率の上昇が見込まれることから注視する必要がある。〇料金回収率は、100％を超えており、健全と言える。前年度より値が下降しているのは、原価が上がったことが要因である。今後は減価償却費等の増加により、原価の上昇が見込まれる。〇給水原価は、高額な長期前受金戻入が抑制しているにも関わらず高い水準となっている。これは、動力費や除却費が高額になったことが要因である。〇施設利用率は、平均より低い水準を示しており、今後、施設能力の最適化が必要となっている。〇有収率は、漏水や工事に伴う管洗浄より前年に比べ悪化したが、類似団体平均以上の水準を示している。また、老朽管更新事業により改善傾向にある。
老朽化の状況について
〇有形固定資産減価償却率は、平均と比べ低い水準となっている。これは、令和４年度において浄水場を新設したことが要因である。今後は、配水池等の建築物が未更新であるため、未更新管路と合わせ、更新・耐震化計画に基づき、計画的に更新事業を進めていく。〇経年化率については、平均と同程度の水準を示しており、現在実施中の更新事業が完了すれば大幅に改善する見込みである。〇更新率は前年度、平均と比較しても低い水準を示している。これは、令和４年度に実施した浄水場建設工事が高額であったため、前年度に比べ管路更新事業を抑制したことが要因である。今後も計画的な更新を進めていく。
全体総括
近年の社会情勢として人口減少、大口企業の撤退により有収水量が減少傾向となっており、また、高度経済成長期に急速に普及した資産が耐用年数を迎え、計画的に更新を行う必要性がある。そのような状況下において、施設更新を行い、健全な経営を維持していくうえで、令和３年度に料金改定により財政基盤の強化を図ったところである。今後の水道事業の健全な経営を維持するには、経営の更なる効率化並びに計画的な料金改定や資産の計画的な施設の保全を行いながら、安定的な経営に有効活用、留保資金の運用などによる収入の確保が向けた使用料収入の確保に伴う料金改定の検討や、課題となっており、アセットマネジメントに基づく施設の統廃合を推進し、効率的で健全な経営に努め投資の平準化、更新・耐震化計画に基づく計画的なを図る。R04る。事業量の最適化に取り組み、効率的で健全な経営に少子高齢化が進み人口減少が続く中、近隣市町と少子高齢化が進み人口減少が続く中、近隣市町ととなったため、今後は令和8年度からの順次統合に投資に関しては、施設の更新や農業集落排水の統合がある。ていく。営戦略等への反映、投資計画等の見直しに取り組いります。いります。いります。廃合基本計画』に基づき、平成28年度より処理区の廃合基本計画』に基づき、平成28年度より処理区の事業運営を図り、経営改善に努める。計画である「経営戦略」に沿って計画的で合理的な事業運営を図り、経営改善に努める。とともに、地方公営企業法を適用した企業会計としとともに、地方公営企業法を適用した企業会計としとともに、地方公営企業法を適用した企業会計としとともに、地方公営企業法を適用した企業会計とし業のスリム化と経営の効率化を図っていきます。処理の提供と持続可能な健全運営を行っていく。ます。調査を進めており、今後必要となる改築について定しており、同計画に基づき、経営基盤の強化を図率的な経営を実施していく。入を増やす必要がありますが、人口減少に伴い使用水略』のなかで重要な検討課題となっている。施設更新を行い、経営戦略に基づいた健全な経営が率的・効果的に各施策を実施します。源を確保することにより健全な事業経営を維持するしなければならない。も、投資と財源確保の均衡を考慮しながら、経営戦る。令和６年度に更新計画を策定する予定であるることで、将来に亘って安定した経営の実現を目指見直しや延命化などを行うとともに、運営基盤の強中長期的な視点での施設の計画的な更新と更新費用努める。の広域化、共同化の検討等、他の自治体の事例も参の広域化、共同化の検討等、他の自治体の事例も参向けて計画を進めていく予定である。など中長期的な計画に基づき推進していく。投資に関しては、施設の更新や農業集落排水の統合量の増加は見込めない為、料金改定は喫緊の課題としみ、早期の経営健全化を目指していく。統廃合を開始している。また、ストックマネジメン施設維持管理の効率化については『下水道事業統廃合基統廃合を開始している。また、ストックマネジメン事業運営を図り、経営改善に努める。て更なる経営の透明化と健全化に向けて取り組んでて更なる経営の透明化と健全化に向けて取り組んでて更なる経営の透明化と健全化に向けて取り組んでて更なる経営の透明化と健全化に向けて取り組んでは、限られた事業費の中で、計画的に対応していり、持続可能な事業活動の実施に努めていく。670R04求められている。必要があります。以上、費用の抑制と収入の確保を併せて実施して略等に基づいた水道事業を実施する。が、限られた予算の中で出来る限りの効果が上がるします。化を図り、安定した水道事業の運営に取り組んでいの平準化を行い、持続可能な水道事業の経営となる考にしながら、町民にとってより良い下水道事業の考にしながら、町民にとってより良い下水道事業のなど中長期的な計画に基づき推進していく。て検討を進め、早急に経営改善に努めます。ト手法による長寿命化対策を行うことにより、効率本計画』に基づき、平成28年度より処理区の統廃合を開始ト手法による長寿命化対策を行うことにより、効率いきます。いきます。いきます。いきます。く。いくことで、令和3年度に策定した『宍粟市水道ビよう検討する。く。よう努めていく。している。また、ストックマネジメント手法による長寿命-かたちを総合的に検討する。かたちを総合的に検討する。的な維持管理を目指す。的な維持管理を目指す。ジョン』に掲げている経営黒字化を実現したい。化対策を行うことにより効率的な維持管理を目指す。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の上郡町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。