兵庫県養父市:個別排水処理の経営状況(2022年度)
兵庫県養父市が所管する排水処理事業「個別排水処理」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表(2022年度)
経営の健全性・効率性について
【経常損益】経常収支比率は、95.15%となっている。100%を目指し経営努力を行う。【累積欠損】事業規模が小さく、累積欠損金が発生している。【支払能力】前年度より改善されているが、流動比率は低い数値となっている。【債務残高】企業債残高対事業規模比率は、類似団体平均値及び全国平均値を下回っている。【料金水準の適切性】経費回収率は、類似団体平均値及び全国平均値を上回っている。【費用の効率性】汚水処理原価は、類似団体を下回っている。今後もこれを維持していく。【施設の効率性】施設利用率は、13%と低い数値であり、類似団体平均値及び全国平均値を大きく下回っている。ただし、当該事業区域の地理的条件等により大幅な改善は困難な状況である。
老朽化の状況について
【施設全体の減価償却の状況】地方公営企業法適用時に償却対象資産の帳簿原価を減価償却後の数値としたため、有形固定資産減価償却率は低い数値となっている。【管渠の経年化の状況】【管路の更新投資・老朽化対策の実施状況】平成12~13年にかけて供用開始された事業であり、供用開始後20年が経過したところで、比較的老朽化は進行していない。現時点では適切な維持管理を行うことで施設の延命化に努めながら、施設更新に向けて検討し、計画的な更新を実施していく。
全体総括
本事業は、平成12~13年度に供用開始し、整備率及び水洗化率はともに100%となっている。経営状況は、施設利用率が低く効率的な施設運営の観点で問題がある状況である。しかしながら、当該事業区域は地理的に過疎化が一層進んでいる地域であり大きく好転させることは困難である。平成29年4月に地方公営企業法を適用し、企業会計方式に移行した。今後は、事業の計画性や透明性の確保、財政状況及び経営状況の透明化・明確化を図り、平成28年度に策定した中長期的な経営の基本計画である「経営戦略」に沿って計画的で合理的な定し、施設を効率的に活用するなど資産の有効利用今後は、なお一層経営の効率化を行い、持続可能減に取り組んでいく。保に努めており、今後も安全・安心な水の安定的な事業運営を図り、経営改善に努める。み、適正な投資と維持管理費の更なる節減に努めるみ、適正な投資と維持管理費の更なる節減に努めるみ、適正な投資と維持管理費の更なる節減に努めるみ、適正な投資と維持管理費の更なる節減に努める合事業を徐々に進めており、今後、農業集落排水事3月に策定し、今後も安全・安心な汚水処理・雨水を図るとともに、経費を抑制し投資費用を平準化すな事業運営を図ります。また、アセットマネジメントに基づく施設規模の供給と持続可能な健全運営を行っていく。R04とともに、地方公営企業法を適用した企業会計としとともに、地方公営企業法を適用した企業会計としとともに、地方公営企業法を適用した企業会計としとともに、地方公営企業法を適用した企業会計とし業のスリム化と経営の効率化を図っていきます。処理の提供と持続可能な健全運営を行っていく。ます。調査を進めており、今後必要となる改築について定しており、同計画に基づき、経営基盤の強化を図率的な経営を実施していく。ることで、将来に亘って安定した経営の実現を目指見直しや延命化などを行うとともに、運営基盤の強中長期的な視点での施設の計画的な更新と更新費用て更なる経営の透明化と健全化に向けて取り組んでて更なる経営の透明化と健全化に向けて取り組んでて更なる経営の透明化と健全化に向けて取り組んでて更なる経営の透明化と健全化に向けて取り組んでは、限られた事業費の中で、計画的に対応していり、持続可能な事業活動の実施に努めていく。670R04します。化を図り、安定した水道事業の運営に取り組んでいの平準化を行い、持続可能な水道事業の経営となるいきます。いきます。いきます。いきます。く。く。よう努めていく。-
出典:
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか?
個別排水処理の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の養父市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。