兵庫県加西市：末端給水事業の経営状況（2023年度）

「①経常収支比率」については、令和３年度にかけて、おおむね横ばいで推移しておりましたが、令和４年４月より水道料金の１０％値下げを実施したため営業収益が減少し、数値が下降しています。「⑤料金回収率」令和４年度は、物価高対策として半年間の家庭用の全額と業務用の基本料金分の減免の実施しましたが、令和５年度は11か月間の基本料金分の減免のみのため、前年度より上昇しています。「⑧有収率」は近年計画的に漏水調査、修繕を実施た結果、類似団体を大幅に上回っています。「④企業債残高対給水収益比率」については、令和２年度から令和４年度にかけて上昇してきましたが、これは、近年、県営水道を市内全域に配水するための施設を建設したため、企業債残高が増加したためです。「③流動比率」については、令和４年度に比べ下降していますが、短期貸付金の減少による流動資産の減少と、未払金の増による流動負債の増によるものです。「②累積欠損金比率」については、類似団体と比較して悪い数字ではありませんが、今後は、水需要減少による給水収益の悪化や施設の更新需要の増大等により、比率は徐々に悪化していくことが懸念されます。

「①有形固定資産減価償却率」については近年までポンプ場の建設を行っており、投資の平準化により令和４年度まで管路への投資を抑制していたため、数値が上昇しています。「②管路経年化率」については、「③管路更新率」にあるとおり、近年配水池・ポンプ場の建設のため、投資の平準化を実施しため比率が上昇していましたが、令和３年に見直しを実施したアセットマネジメントに基づいて優先順位の高い施設から順次計画的に更新を行うとともに、費用が一時的に集中しないように更新事業の平準化を行っています。

水道事業をとりまく環境は、人口減少や節水意識の向上等により更に厳しさを増しているところです。今後、老朽化した施設が順次耐用年数を迎えることから、施設の更新、耐震化が今後の課題となっています。しかしながら、市内全域にある施設の更新、耐震化には多額の資金が必要となります。収益の大幅な上昇は見込めないことから、施設をこれからの人口に見合った規模にダウンサイジング（統合）し、維持管理費などの経常経費を削減することで、財源の確保を行っていく必要があ水事業のスリム化と経営の効率化を図っていきま今後も水道事業経営戦略の見直しを適切に行組みを進め、今後の健全経営につなげていく予定ります。令和３年３月に策定した。経営指標の改善に取組み、経営基盤の強化に向す。い、安全・安心な水の安定的な供給と持続可能なである。今後は、なお一層経営の効率化を行い、持続可今後も下水道事業経営戦略の見直しを適切に行け、事業の実施・進捗管理に努めます。健全運営を行っていく。能な事業運営を図ります。い、安全・安心な汚水処理・雨水処理の提供と持続可能な健全運営を行っていく。