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西脇病院
📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度
地域において担っている役割宅医療のうち4疾病(がん、脳卒中、糖尿病、精神疾患のうち認知症)と3事業(救急医療、災害医療、へき地医療)について指定を受け、北播磨医療圏における専門医療の提供や診療拠点の機能を担っています。また、地域医療支援病院として、在宅医療の推進強化を担っています。新型コロナウイルス感染症への対応では、西脇市多可郡医師会の御協力を得て、「発熱トリアージ外来」を開設し、診療を開始しています。 |
経常収支比率医業収支比率修正医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者1人1日当たり収益外来患者1人1日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性についてています。しかし、患者1人1日当たりの収益については増加傾向です。また、一般会計からの繰入金を加味した経常収支比率は100%前後で推移しています。1.9ポイント下回りました。今後におきましても、充実した医療の提供及び費用の抑制に努め、地域のニーズに応えるべく医療体制の充実を図り、地域完結型の医療を目指していきます。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率1床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について平成21年3月に新病院が完成し、グランドオープンから約10年が経過しています。有形固定資産減価償却率は、類似病院平均より低いですが、器械備品減価償却率は平均を超えており、医療機器等の更新の需要が高まっています。今後、医療情勢に留意しながら、計画的に医療機器等を更新していきます。 |
全体総括北播磨医療圏における北部の拠点病院としての役割が求められています。その役割を果たすため、人材を確保し、適切な機器整備を行い、経営基盤の確立を目指します。また、地域包括ケアシステムを構築し、医療と介護の連携を進め、DPC医療制度により、効率的で効果的な医療サービスの提供を行います。新規入院患者数の増加を図るとともに、効率的に病床管理を行い、収益の確保に努めます。今後も、新型コロナウイルス感染症への対応も継続して取り組み、医療介護福祉制度改革などの動向に留意しながら、健全な経営を目指します。 |
出典:
経営比較分析表
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