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地方財政ダッシュボード

滋賀県甲良町の財政状況(2012年度)

🏠甲良町

地方公営企業の一覧

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収録データの年度

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総括表

人口の推移

財政比較分析表(2012年度)

財政力指数の分析欄

類似団体平均を上回っているが、全国市町村平均、県内市町村平均を大きく下回っている。本町は元来から自主財源に乏しく、依存財源に頼った財政運営を行ってきたところであり、今後は企業誘致の推進による税収の確保や、需要では新規発行債の抑制に努めるなど比率の上昇を図っていくこととしている。

経常収支比率の分析欄

類似団体内最下位は免れたが、前年度を1.9ポイント上回ることとななり、依然全国市町村平均・県内市町村平均を大きく上回っている。歳入については町税で法人税の大幅減などにより約43百万円の減、地方交付税が約42百万円の減、臨時財政対策債が約15百万円の減となるなど経常収入全体で約110百万円の減となった。これに対し歳出の経常経費では、物件費で約17百万円、扶助費で約19百万円の減となるなど削減につとめたが、人件費で約4百万円の増額となるなど、全体では約62百万円の減額に留まったことが比率が上昇した要因である。今後は引き続き歳入確保及び歳出削減に努めることとし、比率がするようにしていくこととしている。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

本町の前年度決算と比較すると約4千円の減であるものの、全国市町村平均・県内市町村平均を依然はるかに上回っている。人件費について、平成25年4月1日現在の職員数は99名であるが、今後団塊世代職員の退職が続くため今後大幅に減少する予定である。また物件費の臨時職員賃金の占める割合が大きいが、大半が保育士・小中学校臨時講師・図書館司書など専門職の正規採用を抑制し、人件費の増加を抑制しているためである。しかし今後はこれらの臨時職員についても順次削減していくこととしている。また委託料については、施設維持管理料が増加していることから、保守点検料の一括入札の実施や全職員による環境改善経費削減活動の取り組みによる経費削減に努めているほか、電算システムについては今後県内町合同クラウド化により削減を進めることになっている。また委託事業についても、事業ごとに評価を行いスクラップビルドの徹底を図っている。電算システムについては今後県内町合同クラウド化により削減を進めることになっている。

ラスパイレス指数の分析欄

平成22度末までは全国平均を下回っていたが、国の給与削減により数値は大きく上昇してしまっているが、今後も引き続き給与の適正化に努める。

人口1,000人当たり職員数の分析欄

従来から全国市町村平均、県内市町村平均を大きく上回っている。本町の前年度と比較すると0.41ポイントの減と横ばいで、8人を下回ることは困難であるが、平成25年度末を含め大量退職を控えているため、新規採用を抑制して削減に努めたいが、保育士や介護支援専門員など、時代に即した職員採用が必要となっていることが課題となる。

実質公債費比率の分析欄

本町の前年度と比較すると1.0ポイント上昇し、全国平均、県内平均を上回り類似団体でも下位となってしまった。今後は下水道会計公債費の増加により比率が上昇することから、水洗化率の向上や繰上償還の推進により、比率の抑制に努める。

将来負担比率の分析欄

公営企業等繰入見込額の増等により昨年度より11.9ポイント悪化したが、今後は地方債現在高も減少していくとことから低位で推移していくと予想される。今後の見通しは、地方債残高が減少することから、比率は0に近づくと予想している。今後も歳出削減や歳入確保に努め比率の抑制を図る。

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2012年度)

人件費の分析欄

本町の前年度と比較すると1.8ポイント上昇し、類似団体内最下位、全国市町村平均、県内市町村平均を大きく上回っている。平成25年4月1日現在の職員数は99名であるが、これは今後数年続く団塊世代職員の退職に備え、新規採用を多くしたものであり、今後人件費は減少に向かうことを想定している。

物件費の分析欄

本町の前年度と比較すると増減なしの横ばいだが、全国市町村平均、県内市町村平均ともに上回っている。特に臨時職員賃金の占める割合が大きいが、大半が保育士・小中学校臨時講師・図書館司書などの専門職で、正規職員の採用を抑制して人件費の削減を図っているためである。しかし今後はこれらの臨時職員についても順次削減していくこととしている。また委託料については、施設維持管理料が増加していることから、保守点検料の一括入札の実施や全職員による環境改善経費削減活動の取り組みによる経費削減に努めているほか、電算システムについては今後県内町合同クラウド化により削減を進めることになっている。また委託事業についても、事業ごとに評価を行いスクラップビルドの徹底を図っている。

扶助費の分析欄

本町の前年度と比較すると0.3ポイント下落し、全国市町村平均、県内市町村平均を大きく下回っていることから、今後も引き続き比率の抑制に努める。

その他の分析欄

本町の前年度と比較すると0.2ポイント増加しており、近年の増加傾向は続いている。中でも特別会計への繰出金が比率を押し上げる要因であり、医療費関係では国保会計・介護保険会計、下水道会計に対する繰出金など今後も増加する傾向であることから、医療費やサービス費の抑制・水洗化率の向上・未収金の回収に努めることにより、比率の抑制に努める。

補助費等の分析欄

本町の前年度を比較すると0.7ポイント減となり、全国市町村平均は上回ったものの、県内市町村平均は下回った。住民や各種団体補助については、毎年見直しを行い削減に努めているが、一部事務組合に対する運営負担金などの負担が重くなってきている。

公債費の分析欄

本町の前年度より0.9ポイント増加し、依然全国平均、県内市町村平均を上回っている。公債費自体は減少しているが、他の経費がそれ以上に減少したことが上昇要因である。今後も新規発行債の抑制や繰上償還を実施することにより比率の抑制に努める。

公債費以外の分析欄

本町の前年度と比較すると類似団体最下位は免れたが、全国市町村平均、県内市町村平均を上回っている。要因は比率の約32.7%を占めている人件費で、平成25年4月1日現在職員数98名だが、今後人件費は減少に向かうことを想定している。

実質収支比率等に係る経年分析(2012年度)

分析欄

平成24年度は法人税割および臨時財政対策債を含めた普通交付税が大きく減少したことにより、各種数値が軒並み悪化することになった。財政調整基金についても前年度は出来た積み立てが行えず、逆に大きく取り崩す必要がでてくることになった。今後は歳入確保・歳出削減に努め基金積み立てを行えるように努める。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2012年度)

分析欄

全会計とも黒字である。今後も引き続き健全な財政運営を行うこととする。

実質公債費比率(分子)の構造(2012年度)

分析欄

元利償還金は、対前年10百万円の減額となった。また公営企業債の元利償還金に対する繰入金については、下水道事業資本費平準化債借入額の減により、対前年29百万円の増額繰入となった。算入公債費等についても、対前年9百万円の減となった。これらの要因により実質公債費比率の分子は、対前年1百万円の増となった。今後も実質公債費比率の上昇が予想されるため、繰上償還の推進等比率の抑制に努める。

将来負担比率(分子)の構造(2012年度)

分析欄

将来負担額で、一般会計等に係る地方債現在高は、対前年127百万円の減で、今後も減少すると想定している。公営企業債等繰入見込額は、一般会計からの繰出割合の増により、対前年117百万円の増となっている。また、退職手当負担見込額は、対前年14百万円の増となったことなどにより将来負担額は、全体で対前年21百万円の減となった。対する充当可能財源では、充当可能基金は、財政調整基金の減などにより、対前年66百万円の減となった。充当可能特定収入は、主に住宅新築資金元利収入で貸付者からの償還総額の減少により減額となっているが、新規貸付がないため、今後も減少する。また、基準財政需要額算入見込額は、下水道事業債等交付税措置のある起債の償還残高減により対前年154百万円減となった。よって充当可能財源等は、全体で対前年252百万円の減となった。これらのことから将来負担比率の分子は対前年231百万円の増となった。

出典: 財政状況資料集, 統一的な基準による財務書類に関する情報,