末端給水事業
公共下水道
特定環境保全公共下水道
農業集落排水
稲沢市民病院
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📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度📅2015年度📅2014年度
経常収支比率収益的収支比率累積欠損金比率流動比率企業債残高対事業規模比率経費回収率汚水処理原価水洗化率 |
経営の健全性・効率性について①経常収支比率は、105.14％で100％を上回り収支が黒字であることが示されている。これは一般会計からの繰入れが増加し経常収益が増加した一方、企業債の償還により、企業債利息が抑えられたためである。④企業債残高対事業規模比率は、企業債を主な投資財源としていることから、類似団体・全国平均に比べ、事業規模に対し、企業債残高の割合が高くなっている状況である。このため、今後新規の企業債借入額は原則として償還額の範囲内とすることにより、企業債残高の削減に一層努めたい。⑤経費回収率は、前年度からわずかに低下しており、現状は公費負担分を考慮しない経費回収率は約47％と、全経費を下水道使用料で賄えておらず、不足分の約53％を一般会計から繰り入れている状況である。⑧水洗化率は前年度に比べ上昇したが、類似団体・全国平均より低いため、今後も接続ＰＲなどにより水洗化率向上に努めていく。今後は、水洗化率の向上、投資規模・料金水準の見直しを行い、適切に事業運営を行う必要がある。 |
有形固定資産減価償却率管渠老朽化率管渠改善率 |
老朽化の状況について①有形固定資産減価償却率は、比較的新しい管渠であり、更新等を行っていないため年々上昇している。全国平均と比べると低いが、類似団体と比べると高くなった。しかし、今後は管渠の老朽化が進むため、将来の管渠更新に備え、ストックマネジメント計画に基づき、更新計画の策定、更新財源の確保について検討していく必要がある。 |
全体総括持続可能な事業運営を行うため、整備区域を縮小し、実現可能な「稲沢市汚水適正処理構想」へ見直しを行い、事業を進めている。また、平成28年度に策定した「稲沢市公共下水道事業経営戦略」は、令和3年度に中間見直し（改訂）を行った。なお、毎年度進捗管理を行い、令和6年度に「経費回収率向上に向けたロードマップ」を含めた見直しを行う。今後は、「稲沢市汚水適正処理構想」及び「稲沢市公共下水道事業経営戦略」に基づき、事業費の見通し、料金水準の見直し等を検討し、適切に事業運営を行っていく。 |
出典：
経営比較分析表
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