福岡県粕屋町：公共下水道の経営状況（最新・2024年度）

流動比率が年々伸び、類似団体平均値を大きく上回っていることから、債務に対し償還が確実に行えており、資金繰りは問題ないと考えられる。経常収支比率は、類似団体平均値よりも低く、令和6年度は100％を下回る結果となった。100％を下回ることがないよう、経費削減に努めつつ、経営改善に向けた対策を検討・実施しなければならない。経費回収率は、令和5年度よりも更に下降した。当町は水循環再生処理事業を汚水事業で行っており、その経費がかかっているが、この事業費を含めても、100％を超える経費回収率を維持できるよう、取り組みを継続する必要がある。面整備はほぼ終わり、水洗化率は96％超と高率なことから、使用料収入による収益の伸びは見込めないため、料金改定も視野に入れた中長期的な計画を策定し、将来の管渠更新等に備えた留保資金の確保が必要である。

現在、法定耐用年数を超えた管渠等はないものの、年々老朽化は進んでいるため、将来の更新時期へ向けて、適切な投資計画を立てる必要がある。令和7年度からストックマネジメント計画策定に取り組み、管渠等の状況把握、更新計画の見通し等行っていくこととしている。

流動比率が100％を超えており、現在の経営状況について、急激に大きく悪化している状況にはないと考えられるが、令和6年度は経常収支比率は100％を下回ることとなった。まずは早急な赤字解消に向けた方策を講じる必要がある。水洗化率はすでに高い水準に達しており、収入の柱である下水道使用料の大幅な伸びは見込み難い。今後の人口の推移、将来に向けた管渠等の更新も見据え、バランスの取れた計画的な投資を行う必要がある。次期経営戦略の策定に向け、ストックマネジメント計画を策定し、モニタリングを行い、留保資金確保に向け、使用料改定の検討も必要である。今後更に経営状況が悪化することのないよう、上記の方策を通して、より効率的な経営を進めなければならない。