岐阜県御嵩町：末端給水事業の経営状況（2022年度）
岐阜県御嵩町が所管する水道事業「末端給水事業」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2022年度）
経営の健全性・効率性について
①経営収支比率令和4年度は経常費用、特に配水及び給水費の増加により経営収支比率が減少しましたが、毎年100％を超えています。②累積欠損金比率累積欠損金が発生していないため0%となっています。③流動比率収入は増えたが、建設改良費等も増えたため減少しました。④企業債残高対給水収益比率新たに企業債の借入を行っておらず、年々減少傾向にあります。類似団体と比較しても低い状態です。⑤料金回収率、⑥給水原価水道料金減免事業を行い給水収益が減少したことにより供給単価が減少したため、料金回収率が減少しました。給水原価は、類似団体平均値を上回っているため、より一層の経費削減を図る必要があります。⑦施設利用率、⑧有収率類似団体と比較して上回っていますが、引き続き老朽管の布設替えの推進や漏水調査等の実施により、有収率の更なる向上に努めていく必要があります。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率・②管路経年化率施設や設備の老朽化により減価償却費等は年々増加し、令和4年度は類似団体を上回りました。②管路更新率有形固定資産減価償却率及び管路経年化率は今後も増加することが見込まれるため、計画的に管路の更新を進めていくことが必要になります。
全体総括
人口減少に伴い、給水収益の減少が見込まれる一方、地震などの災害に対応するため、老朽化した施設の維持管理費や更新費用の増加が見込まれます。したがって、老朽化した施設の更新とともに統廃合を計画的に進め、経費の削減に努めながら事業運営を進めていくことが必要になります。老朽化の状況については、管渠が比較的新しく、修繕・管渠更新に取り組む必要がある。修繕・管渠更新に取り組む必要がある。況をより把握しながら、持続可能な経営の確保を図した経営を維持します。早急な改築が求められる状況ではないが、更新に備る。え見通しを立てておく必要がある。処理場については、引き続きストックマネジメント計画に基づき、機器の改築・更新を行っていく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の御嵩町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。