岐阜県川辺町：公共下水道の経営状況（2016年度）
岐阜県川辺町が所管する下水道事業「公共下水道」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2016年度）
経営の健全性・効率性について
①平成28年度は前年度までと比べて改善しているが依然100％未満が続いている。使用料収入で維持管理費の財源は賄えているものの、企業債の元利償還金に対してはそのほとんどを一般会計からの繰入により補っている。これは当面続く見込みである。④類似団体と平均すると依然高い状態が続いているものの、以前と比べると少なくなっている。これは、面整備終了に伴い新発債が減少していることが主な要因である。⑤前年度より数値は改善したものの、類似団体において大幅に数値が改善したことから、類似団体平均より低くなっている。異常発見時の早期修繕や、予防保全型の管理採用を進め、修繕費等の維持管理費の削減に努める必要がある。⑥類似団体平均を少し下回っている。⑧毎年少しずつ上昇しているが、類似団体平均を下回っているため、今後もPRをする必要がある。以上のことから、平成28年度までは類似団体と比較して全体的に低い数値となっているが、今後は業務内容の見直しを行うなど経費の削減を進め経営改善に取り組む必要がある。
老朽化の状況について
③類似団体平均を下回っている。管渠については、平成9年度の供用開始から、もっとも古い管渠で24年を経過しているが、耐用年数は50年であり、直ちに更新の必要に迫られることはない。ただし、平成44年以降は修繕費用や更新費用の大幅な増加が見込まれる。今後は平成23年度に策定した長寿命化計画、平成28年度に策定した汚水処理施設設備構想、現在策定中の下水道ストックマネジメント計画等をもとに、適切な施設更新を進めます。
全体総括
公共下水道の経営は、類似団体と比較して全体的に低い数値となっており、「健全・効率的」な経営改善のためには、業務内容の見直しを行う等経費の削減を図る。現在、正確な経営、資産状況の把握のために、公営企業法による会計制度の導入に向け準備を進めている。による機器等の計画的な購入を行い、経営の健全握するとともに無駄な経費の軽減、使用料等改定によりに努めていきます。性や効率の向上のための更なる努力が必要であ効率的・持続的で安定した経営を目指すよう努めてまい--る。ります。--
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の川辺町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。