岐阜県富加町：農業集落排水の経営状況（2016年度）
岐阜県富加町が所管する下水道事業「農業集落排水」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2016年度）
経営の健全性・効率性について
④から類似団体の中でも企業債の割合は少ないといえるが、⑤の経費回収率が平均から乖離していないため一般会計からの繰入が多いことと、企業債残高が少ないことが考えられる。起債は７割程度償還した状況である。また、①の収益的収支比率は比較的高い数値であるが、⑤の経費回収率が低いことから、一般会計からの繰入金が高いことと汚水処理に係る費用に対する使用料収入が低いと言える。⑥では汚水処理原価が類似団体の平均を上回っているため、汚水処理費が若干高いと言える。⑦、⑧では施設利用率及び水洗化率が類似団体よりも大幅に高いため、効率性があるといえる。町の大半を占める汚水区域を４施設で補っているため、維持管理費がかかることと、使用料が低いことが汚水処理費の経費率を高くする原因であると考えられるが、今後、人口減や省エネ危惧の普及に伴う下水道使用量の減量が予想されるため使用量の見直し処理場の公共下水道への統合などを検討する必要がある。
老朽化の状況について
最も古い施設の大山・井高クリーンセンターは平成４年に供用開始しており、現在２４年経過している。処理場の電気設備、管渠等について、老朽化に伴う更新が早急に必要ではないが、機能診断等を行い適正に更新を勧めていく必要がある。機能診断は平成２８年度に１施設行い、平成２９年度に残りの３施設行う予定である。機能診断後に最適整備構想を策定し、各施設の計画的な維維持管理を行う。
全体総括
経営の健全性については類似団体と比べて同等であるが、一般会計の繰入に頼っているところが大きいため、健全性を高めるためには維持管理費や使用料等を見直す必要があると言える。平成２８年度に策定した経営戦略に則り、収支均衡を図る。また、企業会計の移行を平成３２年度に実施し、農業集落排水事業の『見える化』を図る。画的に施設の更新・修繕を実施していく必要があります。。今後、公営企業会計移行によるり中身の見える会計をす安全で安心して飲める水道水を、将来にわたって安定的に供給し続けるために、より健全で効率的な事業運営ることで得られるデータにより、経営分析をし状況を把による機器等の計画的な購入を行い、経営の健全握するとともに無駄な経費の軽減、使用料等改定によりに努めていきます。性や効率の向上のための更なる努力が必要であ効率的・持続的で安定した経営を目指すよう努めてまい--る。ります。--
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
農業集落排水の2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の富加町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。