岐阜県富加町：農業集落排水の経営状況（2015年度）
岐阜県富加町が所管する下水道事業「農業集落排水」について、2015年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
2024年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度
経営比較分析表（2015年度）
経営の健全性・効率性について
④から類似団体の中でも企業債の割合は少ないといえるが、⑤経費回収率が平均から乖離していないため一般会計からの繰入金が多いことと起債残高が少ないことが考えられる。起債は７割程度償還した状況である。また、①収益的収支比率は比較的高い数値であるが、⑤経費回収率は類似団体より若干低いことから、一般会計からの繰入金が高いことと汚水処理に係る費用に対する使用料収入が低いといえる。⑥では汚水処理原価が類似団体の平均を上回っているため汚水処理費が若干高いといえる。⑦、⑧では施設利用率及び水洗化率が類似団体よりも大幅に高いため、効率性があるといえる。町の半分を占める汚水区域を４施設で補っているため維持管理費がかかることと使用料が低いことが汚水処理費の経費率を高くする原因であると考えられるが、今後、人口減や省エネ器具の普及に伴う下水道使用量の減量が予想されるため使用料の見直しや処理場の公共下水道への統合などを検討する必要がある。
老朽化の状況について
もっとも古い施設の大山・井高クリーンセンターは平成４年に供用開始しており、現在２３年経過している。処理場の電気設備、管渠等について、老朽化に伴う更新が早急に必要ではないが、機能診断等を行い適正に更新を進めていく必要がある。機能診断は平成28年度に1施設行い、平成29年度以降に残りの3施設を行う予定である。機能診断後に最適化構想を策定し、各施設の計画的な維持管理を行う。
全体総括
経営の健全性については類似団体と比べて同等であるが、一般会計からの繰入に頼っているところが大きいため、健全性を高めるためには維持管理費や使用料等を見直す必要があるといえる。平成２８年度に経営戦略を策定し、概ね１０年間で実現可能な経営の効率化、健全化に向けた取り組みを検討する。また、企業会計への移行を平成３２年度に実施し、農業集落排水事業の経営状況の『見える化』を図る。
出典：
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか？
農業集落排水の2015年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の富加町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。