事業・施設概要
| 都道府県 | 岐阜県 | 経営主体 | 神戸町 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 末端給水事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | A6 | 行政区域内人口 | 18,654人 |
| 現在給水人口 | 18,539人 | 給水区域面積 | 1,800ha |
注:人口・面積は当該年度値。
経営の健全性・効率性について
経常収支比率は100%以上を維持しており、大きな変動もなく安定した経営がなされている。累積欠損比率も引き続き0%となっており良好な状態である。流動比率は短期的な債務に対する支払い能力を表す指標であり、財務の安全性を見ることができる。低下傾向から近年は横ばいで安定してきており、類似団体より高く良好である。企業債は返済が完了し、新たな建設改良のための費用は積立金等を使用している。そのため、将来の返済負担がなく、長期的な経営の安定性が確保されている。料金回収率は常に100%以上となっており、水道事業に必要な費用を水道料金で賄うことができている。給水原価について、本町は良質な地下水に恵まれており、給水に係る費用が少なく類似団体の平均を大幅に下回っている。施設利用率は類似団体より若干低い程度であり、適正な利用率であることが分かる。有収率は低下傾向にあり、類似団体と比べても低くなっている。漏水を減らすように管路更新を積極的に行っているが、管路の経年化率が高いため、引き続き行っていく必要がある。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率が類似団体より高くなっており、水道施設が古いものであることを示している。施設の更新には時間と費用がかかるため、計画的に行っていくこととしている。管路の経年化率は類似団体と比較して高いが、積極的に更新事業を行うようにしている。管路更新率は類似団体と比較して高く維持してきており、今後も管路更新事業を進めていく予定である。
全体総括
経営状況は、料金回収率が100%以上であり、累積欠損金もなく、事業に必要な費用は水道料金でた。昨年度よりは若干改善はしたが、今後も給水収し、現在は、水道料金によって給水に係る費用を賄向上に注視することが重要であると考えています。る必要がある。改築需要の見通しをたて財政規模に合わせて平準、賄われており、安定した状況にある。しかし、管路益の減少及び維持管理費の増加により収支の改善はえています。また、類似団体と比較しても良好な経また、財政収支においては、一般会計繰入、使用料最適化を計る。が老朽化してきており、更新事業を積極的に行って見込まれないと思われる。また、第4次拡張事業を営状況であることがいえます。収入が一様に安定していることから、収支バランスいるが、これからも継続するためには将来に向けて推進するため、老朽化施設の更新が進まない状況にしかし、人口減少・節水意識の向上により有収水がとれているため、今後もこの状態を維持すること財政面での対応が必要になっている。ある。今後は第4次拡張事業、既設設備の更新を計量は減少していくことが予測されます。が望ましいと考えています。また、今後は人口減少により給水収益の減少が見画的に進めて行く必要がある。また、水道事業の安さらに、法適用化に伴う委託料等の増加、老朽化今後の経営方針としては、水洗化率の向上に向け込まれるため、支出の削減と収入の増加を検討して定経営に向けて、料金改定も検討していく必要があ施設・管路等の増加により、更新・修繕費用は今後た取り組みを推進すること、管渠、処理場のストッいく必要がある。ると考えている。増加すると考えられることから、財源の確保を図クマネジメントの導入により施設の延命化や機能維り、更なる費用の削減に努めていきます。持のための点検・調査、改築を行っていきます。のために、今後は必要に応じて経営改善の実施、投ンに基づき医師・看護師等の確保、収入の確保や適切な財源の確保のために、費用削減に努め、健引き続き、経営戦略に基づき、経営の健全性を確資計画の策定などが必要と考えています。経費の削減などに取り組み、市民が安心して医療全経営に努めていきます。保するとともに、施設等の更新を計画的に実施し、が受けられる持続可能な病院運営を目指して努力将来への負担の先送りにならぬよう、適正な料金設してまいります。--定を検討しなければならないと考えております。--
経営状況
収支構造
総額1.8億円
総額1.5億円