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岐阜県海津市:公共下水道の経営状況(2016年度)

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事業・施設概要

都道府県岐阜県経営主体海津市
事業名下水道事業業種名公共下水道
会計適用区分法非適用類似団体区分Cd2
行政区域内人口35,540人現在処理区域内人口22,399人
現在水洗便所設置済人口14,413人現在処理区域面積917ha
晴天時現在処理能力13,870m³/日下水管布設延長269km

注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。

経営の健全性・効率性について

収益的収支比率及び経費回収率が100%以下であるため、一般会計からの繰入金に依存せざるを得ない状況である。経費回収率、施設利用率、水洗化率については、人口減少や、高齢化、自費工事費などの理由により水洗化率が伸び悩み、また、地形的要素により多くのマンホールポンプが存在し、管渠の範囲も広範囲に広がっているため、類似団体より維持管理費や修繕費が増加傾向にあると思われる。また、汚水処理原価が平成27年度に増高したのはポンプ場の修繕費が増加したためであり、修繕の有無による影響が大きい。施設利用率については、面整備の進捗状況に伴い、平成23年度に海津浄化センター、平成24年度に中南部浄化センターの水処理設備の増設により処理能力が増加したため、施設利用率が低くなっている。企業債残高対事業規模比率については、類似団体平均値より低い値を示し、年々減少傾向にあり、引き続き計画的な面整備を行う必要がある。

①経常収支比率
②収益的収支比率
③累積欠損金比率
④流動比率
⑤企業債残高対事業規模比率
⑥経費回収率
⑦汚水処理原価
⑧施設利用率
⑨水洗化率

老朽化の状況について

昭和47~48年に施工され寄付により取得した管渠の老朽化が進んでいるため、一部の地域から長寿命化計画を策定し、平成27年度に管渠更正工事を実施した。その他の管渠の供用開始は平成3年以降であり比較的新しいため、現状では更新の予定はないが、耐用年数の50年を迎えるころには、更新が必要となってくる。浄化センター施設においては、一部の設備について、長寿命化計画に基づいた更新を実施中である。また、その他の浄化センター施設においても長寿命化計画に基づいた改築更新と修繕を計画する予定である。

①有形固定資産減価償却率
②管渠老朽化率
③管渠改善率

全体総括

現時点で経営の効率性、財務の健全性は、健全であるとは言い難いが、面整備が完了していないた--め、今後も面整備が完了するまでは現在の経営状態に取り組まなければならない。料金改定を含む財源に取り組まなければならない。料金改定を含む財源に取り組まなければならない。料金改定を含む財源に取り組まなければならない。料金改定を含む財源ばならない。は収益が悪化する見込みである。有収率の向上と料経営健全化に取組み、病床利用率が向上したこ今後は少子高齢化や人口減少等による医療需要の--が続くと予想される。の確保の検討を進めると共に、処理区域の統合を含の確保の検討を進めると共に、処理区域の統合を含の確保の検討を進めると共に、処理区域の統合を含の確保の検討を進めると共に、処理区域の統合を含とに加え経費の見直しにより経常収支比率・医業変化や医療圏における医療提供体制の変化を踏ま有収率の向上、料金改定を含めた財源確保の検討、金改定、民間委託活用するなど経営改善に向けた取そのため、更なる経費節減と、普及活動による水めた効率的な投資・運営を心がける必要がある。めた効率的な投資・運営を心がける必要がある。めた効率的な投資・運営を心がける必要がある。めた効率的な投資・運営を心がける必要がある。上水道事業との事業統合、民間委託活用による維持組を進める必要がある。収支比率が類似病院平均を上回わることができたえた病床数のあり方や経営形態の変更の要否の検洗化率の向上に努めるとともに、一定時期には、使管理費の削減、ダウンサイジングを含めた効率的なが、入院患者1人1日当たりの収益は平均を下回っ討が必要である。また収益が減少しているため医用料単価や下水道区域、統廃合を含めた汚水処理方ており収益改善の余地が残っている。また、建物師確保や、一部病床の地域包括ケア病棟への転投資、運営を心がける必要がある。法等の見直しや、長期的な計画の下、老朽化施設のは新しいが医療機器は耐用年数を超えているもの換、他医療機関との連携強化、診療報酬の請求漏更新計画を検討し健全な経営に努めていく必要があが多いため、今後計画的・効率的な更新を行う必れや未収金対策等による収益確保を行うと共に、る。要がある。各部門の業務の見直しや効率化、職員の適正配置による人件費抑制、契約の見直しや入札による競争推進、医薬品等の調達方法の見直し、在庫管理の徹底による経費抑制、医療機器整備計画の策定による機器等の計画的な購入を行い、経営の健全性や効率の向上のための更なる努力が必要であ--る。--

経営状況

総収益・総費用

収支構造

①収益構造

総額11.6億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額5.8億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

汚水処理水量
年間有収水量
現在晴天時平均処理水量
晴天時現在処理能力
現在処理区域内人口
現在水洗便所設置済人口
下水管布設延長

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2016年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

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