岐阜県中津川市:総合病院 中津川市民病院の経営状況(2019年度)
岐阜県中津川市が所管する病院事業「総合病院 中津川市民病院」について、2019年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表(2019年度)
地域において担っている役割
市内の他の医療機関等と綿密な連携を図り、症状が軽い身近な医療は地域の診療所が担い、重篤な急性期・高度医療の一部を当院が担っている。総合病院の利点を活かした専門性を有する質の高い高度医療を提供する医療機関として東濃東部地域の中核病院として役割を果たしている。また、平成28年度に策定した『新公立病院改革プラン』に沿って、同市内にある坂下病院と機能分担を図っており、平成31年4月1日から同病院を診療所化したことにより当院の担う役割は重要性を増している。
経営の健全性・効率性について
①医業収益、医業外収益共に前年より増加したが、前年に引き続き坂下診療所からの職員の異動に伴う給与費を中心とした費用の増加があり、経常損失となった。②入院、外来患者数の増加により医業収益は増加したが、①で述べたように費用の増加があり、医業損失となった。③累積欠損金比率については年々増加しており、院内で実施している費用の削減と収益の増加を目指す方策の推進と一層の経営の効率化を図る必要がある。④病床利用率については前年度より微増しているが、平均を下回っていることや収益の確保のためにも改善を図る必要がある。⑤前年度より増加しているが、依然平均を下回っている。周辺に医療機関が少ない地域でもあり、様々な患者を受け入れる必要がある事も単価が上がらない要因と考える。⑥前年と比較し微増となっているが、依然として平均を下回っている。⑤でも述べたが周辺に医療機関が少ない地域でもあり軽症での受診者が多い事が影響していると考えられる。⑦前年に引き続き「中津川市新公立病院改革プラン」の実施に伴う坂下診療所からの異動者の影響から高い数値となっている。⑧前年に引き続き価格交渉は実施しているが、今年度着任した医師による、当院ではこれまで実施件数が少なかった医療行為の増加により若干増加した。
老朽化の状況について
①平成元年竣工の当院は建物等の老朽化が著しい。そのため計画的な施設更新を検討していく予定である。②器械備品減価償却率についても前年に続き全国平均を上回っているが資金的な事もあり、容易に更新は出来ていない。医療機器購入の検討委員会を設けて計画的に更新を行っている。③平均値は下回っているが、前年より微増となっているため、これまでど同様に計画的な備品購入等を行っていく。
全体総括
今年度については医業収益等は増加している。しかし、令和2年度まで実施中の「中津川市新公立病院改革プラン」に沿って行われた坂下病院の診療所化により、今年度も前年度に引き続き職員の異動があり給与費が増加した。これらによる費用の増加から、経営状況は前年度に比較して悪化している。増加しており、今後も指定管理者と共に一層の経営努力を当該値当該値また、老朽化の進む施設についても今後の在り方健全な病院経営に努めます。は、退職給付引当金を除いた経常収支比率100%す。分析結果から適正な受益者負担を検討しつつ、平成28年度に作成した今後10年間の経営の基本計平成28年度に作成した今後10年間の経営の基本計平成28年度に作成した今後10年間の経営の基本計ている。(料金算定期間:令和2年度~令和5年度)していきます。併せて、地域医療における、医師会、県立料金の値上げも視野に入れながら、様々な対応を検さらに、令和2年度より公営企業法を適用し、財・経営戦略を令和元年度に策定。将来の設備更新にも備えた持続可能な下水道経営の画である経営戦略を令和元年度に改定、計画期間の画である経営戦略を令和元年度に改定、計画期間の画である経営戦略を令和元年度に改定、計画期間の令和元年度に、今後10年間の経営の基本計画であ(平均改定率11.58%)を検討する必要がある。こうした厳しい状況が続以上を目標とし、持続可能な経営を実現してい平均値35,730,95837,752,62839,094,59840,683,727平均値42,578,03445,645,83047,082,77848,918,364多治見病院との役割分担(1次から3次医療)をしながら、討していく必要があります。務・資産の状況を正確に把握することで効率的で健(令和2年度~令和11年度)確立を目指し、引き続き経営改善に努めます。延長を行った。当該計画に基づいた運営を行ってい延長を行った。当該計画に基づいた運営を行ってい延長を行った。当該計画に基づいた運営を行っている経営戦略を策定した。当該計画に基づいた運営を・経営戦略を令和元年度に策定。くが地域の中核病院として安定的な医療提供体制く。引き続き地域の中核医療を担っていきます。今後も効率的な事業運営に努め、経営の健全性を全な事業経営を目指す。企業債残高、建設改良費の目標値を設定。を確立すべく、経営の改善に努めていく。き、一定期間ごとに抜本的な改革やストックマネジき、一定期間ごとに抜本的な改革やストックマネジき、一定期間ごとに抜本的な改革やストックマネジ行っていき、一定期間ごとに抜本的な改革やストッ(令和2年度~令和11年度)確保するとともに、住民の皆様に安心して安定的に計画に基づいて事業運営に取り組んでいく。メント、料金体系の見直しを行うことで、一般会計メント、料金体系の見直しを行うことで、一般会計メント、料金体系の見直しを行うことで、一般会計クマネジメント、料金体系の見直しを行うことで、企業債残高、建設改良費の目標値を設定。水道を使っていただけるよう、努力してまいりま--からの繰入金の削減に努めていく。からの繰入金の削減に努めていく。からの繰入金の削減に努めていく。一般会計からの繰入金の削減に努めていく。計画に基づいて事業運営に取り組んでいく。す。--
出典:
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか?
総合病院 中津川市民病院の2019年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の中津川市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。