地方財政ダッシュボード

長野県朝日村:特定環境保全公共下水道の経営状況(2022年度)

収録データの年度

2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度

共有

事業・施設概要

都道府県長野県経営主体朝日村
事業名下水道事業業種名特定環境保全公共下水道
会計適用区分法適用類似団体区分
行政区域内人口4,332現在処理区域内人口4,332
現在水洗便所設置済人口4,274現在処理区域面積225ha
晴天時現在処理能力1,980m³/日下水管布設延長55km

注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。

経営状況

総収益・総費用
経常損益
当期損益
国・都道府県補助金
他会計補助金・繰入金

収支構造

①収益構造

総額4.4億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額2.5億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

汚水処理水量
年間有収水量
現在晴天時平均処理水量
晴天時現在処理能力
現在処理区域内人口
現在水洗便所設置済人口
下水管布設延長

経営の健全性・効率性について

公営企業会計移行後、4年となる。①経常収支比率は、類似団体を大きく超えているが、一般会計からの基準外繰入金を繰り入れている状況である。③流動比率は、平均より高くなっているが、経営基盤は脆弱である。④企業債残高対事業規模比率は、4年度は類似団体平均と同数値に減少している。⑤経費回収率は、平均を上回っているが、企業債の償還額は大きく経営状況は厳しいものとなっている。⑥汚水処理原価は、平均より低く抑えられている。引き続きコストを抑え低く保っていきたい。⑦施設利用率は、平均より高い数値となっている。現状でのダウンサイジングは難しいが、今後の処理人口などにより検討していきたい。⑧水洗化率は、平均より高い数値をなっている。引き続き個別に対処していきたい。

①経常収支比率
②収益的収支比率
③累積欠損金比率
④流動比率
⑤企業債残高対事業規模比率
⑥経費回収率
⑦汚水処理原価
⑧施設利用率
⑨水洗化率

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率は、移行後徐々に数値は上がってきているが、依然低い数値となっている。実際の原価による反映ができないので、類似団体等と同等の24%程度と推測される。今後も更新時の財源について検討していきたい。②管渠老朽化率は、0%となっており、耐用年数を超えた管渠はないが、点検調査を行い実施に向けた財源の確保に努めていきたい。③管渠改善率も0%となっているが、今後更新の投資額平準化のため管渠更新計画を検討していきたい。

①有形固定資産減価償却率
②管渠老朽化率
③管渠改善率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2022年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の朝日村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。