長野県朝日村：特定環境保全公共下水道の経営状況（2018年度）
長野県朝日村が所管する下水道事業「特定環境保全公共下水道」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2018年度）
経営の健全性・効率性について
収益的収支比率については、H29に比べ良くなった。しかし、原因は打ち切り決算により、３月以降の支払い分について見込んでいないためと思われる。料金収入については今後も増加を見込めないことから費用節減や効率的な運営に取組みたい。経費回収率、汚水処理原価、施設利用率ともに、類似団体平均値を上回っている。要因は、処理系列を減らしたことと、収益的支出の委託料、修繕費等が少なかったためと思われる。今後、人口減少による有収水量の減少が予想されるため、さらなる経費削減や効率経営に努めたい。
老朽化の状況について
既設管渠については法定耐用年数に達していないため、老朽化率は0である。供用開始から20年以上が経過しており、今後さらなる施設の修繕・更新、管渠の耐震化等が課題。
全体総括
水洗化率の増加は、未加入高齢者世帯の減少、宅地造成地の新規加入によるが、人口減や節水機器にの影響で料金収入の増加が見込めない。しかし、施設の更新は行わなければならず、厳しい運営状況である。H31に法適化をしたので費用の削減、料金改定の検討など経営改善により一層努めたい。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
特定環境保全公共下水道の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の朝日村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。