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長野県東御市:公共下水道の経営状況(2022年度)

収録データの年度

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事業・施設概要

都道府県長野県経営主体東御市
事業名下水道事業業種名公共下水道
会計適用区分法適用類似団体区分
行政区域内人口29,412現在処理区域内人口21,605
現在水洗便所設置済人口20,682現在処理区域面積1,008ha
晴天時現在処理能力10,440m³/日下水管布設延長224km

注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。

経営状況

総収益・総費用
経常損益
当期損益
国・都道府県補助金
他会計補助金・繰入金

収支構造

①収益構造

総額10.2億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額9.0億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

汚水処理水量
年間有収水量
現在晴天時平均処理水量
晴天時現在処理能力
現在処理区域内人口
現在水洗便所設置済人口
下水管布設延長

経営の健全性・効率性について

「経常収支比率」、「経費回収率」ともに類似団体と比較して平均より高い傾向にあります。また、「汚水処理原価」は類似団体平均より低い傾向にあります。これは、資本費の減少や民間委託など費用の抑制等による要因も考えられますが、現状は一般会計から繰入を行っていることが大きく作用していると考えられます。「流動比率」は、平均を上回るものの、その水準は低く(100%を超えることが望ましい)短期間の支払能力が不足する傾向にあることに変わりありません。これは、1年以内に債務が発生する多額の企業債元金償還額が作用しているものであり、財源もストック資金ではなく、年度ごとの料金収入以外の財源等への依存傾向が考えられます。したがいまして、「企業債残高対事業規模比率」は類似団体平均よりも低い傾向にありますが、料金収入以外の財源等への依存傾向があることから、投資規模が過大にならないよう、計画的に行っていく必要があると考えられます。効率性では、「施設利用率」、「水洗化率」ともに類似団体平均より高くなっていますが、実情は施設能力に余力があるため、引き続き統廃合を行い効率性を上げていく予定です。

①経常収支比率
②累積欠損金比率
③流動比率
④企業債残高対事業規模比率
⑤経費回収率
⑥汚水処理原価
⑦施設利用率
⑧水洗化率

老朽化の状況について

一般的に、「有形固定資産減価償却率」の数値が高くなれば、法定耐用年数に近い資産を多く保有していることを示しています。「有形固定資産減価償却率」は、類似団体平均よりも高い傾向にあり、老朽化が比較的早めに進行する可能性があると考えられるため、更新需要計画やストックマネジメントなどに基づき、今後も計画的な更新投資が必要であると考えます。事業推進の性格から短期間に建設工事を実施したことから、再投資も一定期間に偏って発生することも予想されます。

①有形固定資産減価償却率
②管渠老朽化率
③管渠改善率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2022年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の東御市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。