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長野県諏訪市:末端給水事業の経営状況(2015年度)

収録データの年度

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事業・施設概要

都道府県長野県経営主体諏訪市
事業区分末端給水事業会計適用区分法適用
類似団体区分行政区域内人口50,503
現在給水人口50,434給水区域面積2,301ha

注:人口・面積は当該年度値。

経営状況

総収益・総費用
経常損益
当期損益
国・都道府県補助金
他会計補助金・繰入金

収支構造

①収益構造

総額9.0億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額7.1億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

1か月10m³当たり家庭用料金
1か月20m³当たり家庭用料金
現在給水人口
年間総配水量
年間総有収水量
給水人口一人当たり配水量
最大稼働率
負荷率

経営の健全性・効率性について

収益性に関しては、類似団体及び全国平均と比較しても遜色なく、引き続き利益を確保できた。給水収益は、下降トレンドにあるものの、動力費、修繕費、減価償却費及び支払利息等の削減・減少により一定の利益を確保できたものである。料金回収率に関しては、良質な水源を確保していることにより浄水費の抑制が可能となっていること等を要因として、給水原価が低い水準に抑えられており、かつ、これに見合った適切な料金設定を行っていることから、良好な水準を保っている。企業債残高対給水収益比率については、近年企業債発行額を抑制してきたこと等により給水収益の減少局面にあっても一定水準を維持することができている。一方で、当市が保有する施設の配水能力に対し、実際の配水量が少ないため施設利用率は、類似団体及び全国平均に比して低い値となっている。これは、過去において給水人口の増加を背景に施設の拡張整備を行ってきたものの、近年の給水人口の減少や節水型住宅設備の普及により当市の保有する施設がオーバースペックの状態となっていることを示唆するものである。当市水道事業における重要課題である有収率については、H27年度決算においても類似団体の平均値を下回る結果となった。これは、主として2に記す管路施設の老朽化を原因とするものであると考えられる。今後は、現在作業を進めているアセットマネジメントに基づき更新工事を実施し、中長期的な有収率の向上を図っていく必要があると考える。

①経常収支比率
②累積欠損金比率
③流動比率
④企業債残高対給水収益比率
⑤給水原価
⑥施設利用率
⑦有収率

老朽化の状況について

施設の老朽化について有形固定資産減価償却率及び管路経年化率を見ると昨年度までに引続き、いずれも類似団体及び全国平均に比して高い数値となった。また、H27年度においては、建設改良費に占める浄水施設整備に係る支出の割合が多く、管路更新に対する支出が相対的に減少したため、結果として管路更新率は、例年以上に低い数値となった。これらの指標は、当市水道事業における資産の老朽化を強く示唆するものであり、現在作業を進めているアセットマネジメントの分析結果に基づき、計画的に有形固定資産の更新を実施し、これらの数値を中長期的に好転させていくべきと考える。

①有形固定資産減価償却率
②管路経年化率
③管路更新率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2015年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の諏訪市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。