富山県上市町：かみいち総合病院の経営状況（2022年度）

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経営比較分析表（2022年度）

地域において担っている役割

当院は、中新川地区唯一の公立病院として、へき地診療、輪番日以外は診療時間を区切った1.5次医療まで対応する救急医療、かかりつけ医療から専門医療までの幅広い外来機能を有しているほか、地域医師会と連携し、開業医の在宅医療、在宅看取りのサポートも行うなど地域医療の中核的役割を担っている。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

R2以降の各損益状況の改善傾向は、新型コロナ関連の補助金の交付、町が実施するコロナワクチンの集団接種事業の受託によるところが大きいが、R3.10以降、外科医が２人体制となり、手術件数が増え、入院収益増となったことも、その要因の一つであった。しかし、R4.10にその医師が異動となり、医業収益は減となった。また、この医師の異動による影響は、入院収益単価にも表れており、R3では38千円台であった単価はR4には36千円台に下落している。累積欠損金は、病院の建替当時より毎年増加傾向にあったが、R2以降の黒字決算により減少に転じている。しかし、コロナ関連の補助金等は一過性のものであり、これらがなくなれば、再び赤字となり累積欠損金が増加する恐れがある。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

当院の有形固定資産減価償却率は67.8%であり、類似病院との比較においても高いものとなっている。将来的に、建物等の経年劣化に伴う修繕等の支出の増加が想定されることから、医療需要の変化や企業債残高の推移を見ながら、修繕を行う時期を検討しなければならない。

全体総括

R2からR4までは、新型コロナに関連した収益（ワクチン集団接種費、空床確保事業補助金等）の増による経常黒字達成であった。R5以降は、本業である医業活動による損益において、黒字になるように、収益については入院収益単価の増加を図ること、費用については、無駄な支出の洗い出し、削減や見直しなどに取り組むこととする。

出典：経営比較分析表,

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