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富山県上市町:かみいち総合病院の経営状況(2020年度)

収録データの年度

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共有

施設及び業務概要等

基本情報
都道府県富山県経営主体上市町
病院名かみいち総合病院法適用区分当然財務
業種名・事業名病院事業
病院区分

一般病院、結核病院、精神科病院の別です。

一般病院
類似区分

一般病院のみ病床数により区分します。結核病院と精神科病院は、病院区分と同じ値が入力されます。

100床以上200床未満
管理者の情報

管理者を設置している場合に、当該管理者の職歴を記載する項目です。

管理者非設置
経営形態

直営又は指定管理者制度導入の別です。

診療科数

標榜している診療科目数です。

18科
DPC対象病院

診断群分類別包括評価制度(Diagnosis Procedure Combination)の対象であるかを示します。総務省「経営比較分析表の基本情報」では「DPC対象の有無」と定義されています。

特殊診療機能

総務省様式で、実施している項目を示します。

人間ドック、人工透析、運動機能訓練室
指定病院の状況

総務省様式で、指定されている項目を示します。

救急告示病院、へき地医療拠点病院、病院群輪番制病院
人口

当該地方公共団体の当該年度中1月1日現在の住民基本台帳人口です。

施設概要
建物面積

病院施設の延面積です。

16,312m²
不採算地区病院

不採算地区病院該当の有無です。

非該当
不採算地区中核病院

不採算地区中核病院該当の有無です。

第2種該当
看護配置

病棟単位で届け出られている入院基本料の施設基準に係る看護配置です。経過措置により新たな届出を要しないものを含みます。

7:1
許可病床(一般)

医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、一般病床です。

148床
許可病床(療養)

医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、療養病床です。

0床
許可病床(結核)

医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、結核病床です。

0床
許可病床(精神)

医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、精神病床です。

51床
許可病床(感染症)

医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、感染症病床です。

0床
許可病床(合計)

医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数の合計です。

199床
最大使用病床(一般)

病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における一般病床の最大使用病床数です。

199床
最大使用病床(療養)

病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における療養病床の最大使用病床数です。

0床
最大使用病床(施設全体)

病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における施設全体の最大使用病床数です。

199床
業務概要
入院診療日数365日
年延入院患者数

毎日24時現在の在院患者数と、当日の退院患者数を加えた人数の年度合計です。

48,320人
外来診療日数243日年延外来患者数92,588人
職員数323人

注:施設・病床・患者数・指定状況は、e-Stat「地方公営企業決算状況調査」の病院別データを基本とした。項目構成と用語の定義は、総務省「経営比較分析表の基本情報」及び「経営指標の概要(病院事業)」に準拠している。点線の下線がある用語を選択すると定義を表示する。

地域において担っている役割

当院は、「住民が安心して地域で暮らし続けるための医療の砦として私たちの病院が存在する」を基本理念に掲げ、急性期機能を持った中新川郡内で唯一の公立病院である。また、町の高齢化率は36.2%と高く、医療・介護サービスの需要が高い地域医療のニーズに対応するため、保健・福祉分野と連携した包括医療・ケアの強化、地域医療構想を踏まえた救急、出産及びへき地診療並びに訪問診療及び訪問看護に代表される在宅医療の機能を強化することにより、在宅医療までの切れ目のない地域包括ケアシステムの構築に取り組んでいる。

経営の健全性・効率性について

①病院事業収益令和2年度の入院及び外来の延患者数は新型コロナウイルス感染症対策の影響により140,908人で、前年度(令和元年度)と比較して15,209人(9.7%)減少した。内訳は、入院患者数で前年度と比較して3,779人の減少、外来患者数で11,430人の減少となった。診療単価については、入院で前年度と比較して2,636円増加の36,864円、外来は1,210円増加の12,246円となった。医業収益については、前年度と比較して43,995千円減少の3,067,112千円であった。なお、医業外収益については、一般会計負担金及び新型コロナウイルス感染症病床確保事業補助金等で263,330千円の増加であった。この結果、病院事業収益は、前年度と比較して288,478千円増加の4,037,875千円であった。➁病院事業費用医業費用については、前年度と比較して102,792千円減少の3,673,864千円となった。給与費については、前年度と比較して332,233千円の減少であり、その主な要因は、会計年度任用職員制度の開始に伴い給与費の賃金から経費の報酬費へ組替えになったことによる240,073千円の減少、法定福利費で退職手当の積立金変更を申入れたことによる81,364千円減少であった。経費については、前年度と比較して235,858千円の増加であり、その主な要因は、会計年度任用職員制度の開始に伴い給与費の賃金より経費の報酬費へ予算科目が組替えになったことによる240,073千円の増加、検体検査では新型コロナウイルス感染症に関するPCR検査等による27,221千円の増加、給食委託事業者を変更したことによる委託料が26,989千円の減少であった。この結果、病院事業費用は、前年度と比較して36,522千円減少の3,926,450千円となった。➂収益的収支令和2年度の収益的収支は、病院事業収益が4,037,875千円、病院事業費用が3,926,450千円であり、111,425千円の純利益を計上した。

①経常収支比率

医業費用及び医業外費用に対する、医業収益及び医業外収益の割合で、通常の病院活動による収益状況を示します。算出式は「経常収益 ÷ 経常費用 × 100」です。

類似団体内順位73位/ 195団体

②医業収支比率

病院の本業である医業活動から生じる医業費用に対する医業収益の割合です。公営企業の算出式は「医業収益 ÷ 医業費用 × 100」です。

類似団体内順位62位/ 195団体

③修正医業収支比率

医業費用に対する修正医業収益の割合です。公営企業の算出式は「(入院収益+外来収益+他会計負担金を除くその他医業収益)÷ 医業費用 × 100」です。

類似団体内順位62位/ 195団体

④病床利用率

病院施設が有効に活用されているかを判断する指標です。算出式は「年延入院患者数 ÷ 年延病床数 × 100」です。

類似団体内順位109位/ 195団体

⑤入院患者1人1日当たり収益

入院患者への診療及び療養に係る収益について、入院患者1人1日当たりの平均単価を示します。算出式は「入院収益 ÷ 年延入院患者数 × 1,000」です。

類似団体内順位85位/ 194団体

⑥外来患者1人1日当たり収益

外来患者への診療及び療養に係る収益について、外来患者1人1日当たりの平均単価を示します。算出式は「外来収益 ÷ 年延外来患者数 × 1,000」です。

類似団体内順位65位/ 194団体

⑦職員給与費対医業収益比率

医業収益の中で職員給与費が占める割合です。算出式は「職員給与費 ÷ 医業収益(営業収益)× 100」です。

類似団体内順位62位/ 194団体

⑧材料費対医業収益比率

医業収益の中で材料費が占める割合です。算出式は「材料費 ÷ 医業収益(営業収益)× 100」です。

類似団体内順位81位/ 194団体

⑨累積欠損金比率

医業収益に対する累積欠損金の状況を示します。公営企業の算出式は「累積欠損金(当年度未処理欠損金)÷ 事業の規模(医業収益)× 100」です。

類似団体内順位134位/ 194団体

老朽化の状況について

当院の電気設備及び空調・給排水設備の減価償却が終了となったため老朽化が懸念される。また、医療機械等については計画的な機器の更新を行っており、優先順位などについて現場や経営会議等で常に検討している。

①有形固定資産減価償却率

償却対象となる有形固定資産の減価償却がどの程度進んでいるかを示し、資産の老朽化度合いを表します。算出式は「有形固定資産減価償却累計額 ÷ 償却対象資産の帳簿価格 × 100」です。

類似団体内順位126位/ 194団体

②器械備品減価償却率

有形固定資産のうち医療器械備品の減価償却がどの程度進んでいるかを示し、資産の老朽化度合いを表します。算出式は「器械備品減価償却累計額 ÷ 器械備品の帳簿原価 × 100」です。

類似団体内順位181位/ 194団体

③1床当たり有形固定資産

1床当たりの有形固定資産の保有状況を示します。算出式は「償却対象となる有形固定資産の帳簿原価 ÷ 年度末病床数(合計)× 1,000」です。

類似団体内順位121位/ 195団体

全体総括

令和2年度においては、令和2年11月に南館3階病棟を地域包括ケア病棟としたことにより、急性期での治療の終了後に自宅への帰宅や施設等へ入所することに不安のある患者に対し、しばらくの間、入院療養を継続しながら在宅復帰に向けた体制を整えることができるようになった。そのほか、外来化学療法センターの設置や外来での白内障手術の実施を行うことにより、外来患者のニーズに合わせた対応を行っている。新型コロナウイルス感染症関連では、当院の新型コロナウイルス感染症対策として、入院患者受入れのための病室確保と当該患者を受け入れる場合に稼働させる感染対策チーム編成及び不急手術の延期のための入院患者の制限を行った。また、外来患者における長期処方の実施、健康診断業務の中止等の来院者を極力減らすための対応を行ったことから、令和2年5月の入院患者数が前年同月対比で約15%の減、外来患者数が約30%の減であった。

経営状況

総収益・総費用
経常損益
当期損益
国・都道府県補助金
他会計補助金・繰入金

収支構造

①収益構造

総務省「病院事業決算概況」の損益計算書に基づき、総収益を医業収益、医業外収益、特別利益に分け、入院・外来収益、他会計負担金、補助金、長期前受金戻入などの内訳を示しています。

総額40.4億円

②収益構造のスカイライン分析

収益区分ごとに、横幅を類似病院の平均構成比、高さを当該病院と類似病院平均との差(ポイント)として描くスカイライン図です。0より上は平均を上回り、下は平均を下回ります。

③費用構造

総務省「病院事業決算概況」の損益計算書と「費用構成表」に基づき、職員給与費、薬品費、その他医療材料費、減価償却費、光熱水費、修繕費、委託料、支払利息などの内訳を示しています。

総額39.3億円

④費用構造のスカイライン分析

費用区分ごとに、横幅を類似病院の平均構成比、高さを当該病院と類似病院平均との差(ポイント)として描くスカイライン図です。0より上は平均を上回り、下は平均を下回ります。

⑤損益構造

医業損益、医業外損益、経常損益、特別損益、純損益の関係です。各損益は収益から対応する費用を差し引き、利益を正、損失を負で示します。

注記:類似病院平均は同年度・同一類似区分の有効データによる独自集計。

利用状況

一日平均入院患者数
一日平均外来患者数
外来入院患者比率

職員配置・給与の状況

100床当たり常勤職員数

医師
看護師
准看護師
事務職員
医療技術員
その他職員
全職員

平均給与月額

医師
看護師
准看護師
事務職員
医療技術員
その他職員
全職員

注記:用いた表:e-Stat「地方公営企業決算状況調査」表25・66(職種別給与)、表27・67(経営分析)。

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

かみいち総合病院の2020年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の上市町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。