新潟県阿賀野市：五頭連峰少年自然の家の経営状況（2018年度）

収益的収支比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（％）	102.2	102.7	100.2	101.8	116.0	96.03	100.976

他会計補助金比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（％）	37.6	43.3	50.0	50.6	65.6	39.17	42.31

定員稼働率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（％）		12.77808219178082	10.858904109589044	10.893150684931507	14.13972602739726	13.2	13.1

売上高人件費比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（％）	88.9	109.9	139.9	143.3	114.4	135.59	138.014

売上高ＧＯＰ比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（％）	-146.7	-182.5	-232.6	-234.4	-206.3	-193.31	-196.627

収益等の状況について

当施設は、青少年の健全育成に資する目的で子どもを含む団体の利用料金を減免しているため、客単価が低額で料金収入の割合が低く、一般会計からの繰入金に依存している状態である。

施設の資産価値

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（千円）						3811.0	2258.0

設備投資見込額

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（千円）						16000.0	15000.0

企業債残高対料金収入比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（％）	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0

資産等の状況について

現在、企業債の残高はないものの、施設そのものが老朽化しているため、今後は修繕や改修が必要となる。

利用の状況について

施設と周辺地域の宿泊者同行は、わずかに上昇しているが、前年と比べ利用者は減少している。

全体総括

収益の増加を見込むことが難しい中で、今後は修繕等、施設を維持するための投資も必要となってくることが予想される。独自性のある事業や他市町村へ広域に利用を呼び掛ける等、創意工夫をもって利用者拡大を図り、社会教育施設としての役割を継続していく。