埼玉県吉見町：末端給水事業の経営状況（2018年度）
埼玉県吉見町が所管する水道事業「末端給水事業」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
吉見町
末端給水事業
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経営比較分析表（2018年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率⑤料金回収率⑥給水原価経常収支比率は、１００％を上回っており赤字から黒字に転じた。また、料金回収率も給水原価が減少したため、１００％を上回ることができた。これらが改善した主な要因は、長期前受金戻入が増加したためである。③流動比率１００％を大きく上回っていることから、短期的な債務に対する支払い能力が高いと言えるが、建設改良工事費等の増加により、現金等の流動資産が減少しているため下降傾向にある。④企業債残高対給水収益比率企業債の借入れを行わず、着実に企業債残高を減らしているため下降傾向にある。これは、設備投資の財源として企業債に依存することなく、内部留保資金とのバランスがとれていると言える。⑦施設利用率⑧有収率施設利用率は、本年度より認可時の施設能力から現在稼働している施設能力に改めたため上昇している。有収率は、年々下降傾向が続き、全国平均と比較し下回っている。これらは、漏水等の無効水量の増加が原因と考えられる。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率類似団体を下回っているが、緩やかに上昇している。今後も経年による施設全体の老朽化が進み、上昇する見込みである。②管路経年化率③管路更新率平成２８年度からアセットマネジメント計画に基づき、老朽管及び耐震化の更新を進めている。本年度は、前年度と比較し更新距離を伸ばしたため、両比率とも改善している。
全体総括
本年度は、長期前受金戻入の増加が影響し、経常収支比率や料金回収率が１００％を上回った。しかし、建設改良工事費等の増加により、資金残高が減少傾向にあるため、経営の健全性・効率性としては、未だ良好とは言い難い。これらの改善に向け、大口の使用水量の動向を注視するとともに、現在策定中の経営戦略において、企業債の借入れ、適切な施設の維持管理、施設規模の見直し等を検討していく。また、来年度も有収率の改善に向けて、アセットマネジメント計画に基づいた老朽管の更新及び耐震化の促進に努めるほか、漏水調査を実施していく。今後も、本町の水道事業ビジョンに掲げる基本理念である「より安全・安心でしあわせを守るみんなの水道水」を目標に、安全な水道水と安定供給の確保のため、より一層の経営基盤の強化を図っていく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の吉見町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。