埼玉県吉見町：公共下水道の経営状況（最新・2024年度）
埼玉県吉見町が所管する下水道事業「公共下水道」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
吉見町
末端給水事業
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率類似団体平均を上回っているが、一般会計からの繰入金に依存した経営となっているため、経営の効率化及び自己財源の確保に向けた取組が必要である。②累積欠損金比率累積欠損金は発生していない。③流動比率100%を大きく超えているが、今後も企業債の償還は続いていくため、現金等の確保に向けた取組が必要である。④企業債残高対事業規模比率企業債残高に対する一般会計への依存度が高いことから比率は0％となっている。⑤経費回収率100％を大きく超えており、汚水処理費を使用料で十分に賄えている状況である。しかし、物価高騰等の影響により汚水処理費も年々高騰していることから今後も堅実な経営を行っていく。⑥汚水処理原価類似団体平均及び全国平均を下回っているが、今後、汚水処理費の増加が見込まれることから、有収水量の維持に努める。⑧水洗化率類似団体平均及び全国平均を上回っている。今後も接続促進に努める。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率類似団体の平均値を下回っている。ストックマネジメント計画をもとに資産管理を行っていく。②管渠老朽化率法定耐用年数を超えた管渠はない。今後は更新需要が高まり数値が上昇することが見込まれる。③管渠改善率類似団体平均よりも高く、全国平均と同率となっている。老朽管の状態を把握し、効率的かつ効果的に更新・改善を進めていく。
全体総括
経常収支比率が高く、経常的収入が経常的支出を上回っている。また、経費回収率も高いことから、収入をもって適切に経常的な支出を賄えている状態である。その一方で、一般会計からの繰入に依存している傾向も強く、使用料改定の検討を踏まえ、経営改善を図っていく。います。経営戦略に基づき、将来にわたって安定ある投資・財政計画を設定しています。経営戦略に基図り、持続可能で健全な事業運営を推進していく。るものと考えられます。た利用客に対して商店が交付するものです。今後も、引き続き指定管理者と連携しながら、営改善に向けた取組が必要となる。--ことにより、情勢に合致した経営の実現に努めてまいていく。な事業運営に努めたい。していく必要がある。いきたい。に実施する下水道使用料の改定により適切な収入健全な下水道事業経営を維持するよう努める。健全な下水道事業経営を維持するよう努める。を行う。新を進めるとともに、国庫補助制度の活用なども含全化の取り組みを継続していく必要があります。道への接続も視野に入れる必要があります。ど、喫緊の課題が迫る中、持続的なサービスを提供するた管理を継続していきます。く環境は厳しさを増していますが、今後も健全で安るための検討を進めて、経営改善に取り組んでいを反映した見直しを行うこととしている。投資の平準化を推進して、短期的な支払い能力入の増加に期待したい。画的に進めます。う計画に基づき着実に事業を実行してまいります。健全化に努めていきます。の安定供給」の実現に努めます。る。図っていく方針である。ホールの点検・調査を行い、管渠等の改善を接続公共下水道事業への編入を予定している。-必要がある。なる経営改善に努めます。まれることから、経営の効率化により財源を確保計画的な水道施設等の更新を実施していきます。図っていく。安定供給に努めていく必要があります。した事業運営を図る必要があります。づき、将来にわたって安定した事業運営を図る必要がたる維持管理を計画的に進めていく必要がある。当駐車場の適正な管理運営に努めていく。ります。れ、さらなる経営の改善が期待できる。を確保し、将来にわたり安定した下水道事業の運めた財源確保方策の検討が必要です。め、令和６年度に三郷市公共下水道事業経営戦略を策定しま定した運営が継続できるよう、中長期的な視点に立る。（流動比率）改善と、将来の更新需要に備えた資めたい。検討も引き続き行う。により下水道事業の健全で持続可能な経営管理に改定する予定です。いきます。ムの運用を実施しているが、その他の広域連携等にが必要である。います。令和５年度からは、設置後15年を経過し続的に提供できるよう、健全性・効率性・老朽化対策して進めていく。指していきたい。し計画的かつ効率的に更新を行う必要がある。あります。運用を実施しているが、その他の広域連携に向けて検討とが求められる。る。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。業の運営を行っていかなければならない。雨水幹線、調整池等の整備を実施していく。した。引き続き、健全で安定した事業運営を目指していきま営を実現する。ち、課題の解決に努めてまいります。金の確保し、持続可能な経営体制を確立する。努めていく。向けての検討を継続する。たものから順次無償譲渡を行っています。を一体的に捉えた経営改善に取り組んでいく。を継続する。す。である。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の吉見町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。