佐野市民病院
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経常収支比率収益的収支比率累積欠損金比率流動比率企業債残高対事業規模比率経費回収率汚水処理原価施設利用率水洗化率 |
経営の健全性・効率性について①経常収支比率は、前年度に比べて微増している。これは主に下水道使用料の増加によるものである。②累積欠損金比率は、存在していない。③流動比率は、現金の増加により前年度比で増加し、類似団体や全国平均と比べて高い数値である。④企業債残高対事業規模比率は、使用料収入の約１０倍の企業債残高があることを示し、前年度よりやや増加し、類似団体や全国平均より高くなっている。⑤経費回収率は、前年度よりわずかに改善している。⑥汚水処理原価は、１㎥当たり１５０円で前年度と同額であり、類似団体より低く全国平均より高い。⑦施設利用率は、前年度より微減となり、類似団体や全国平均より高い状況である。⑧水洗化率は、前年度と同程度であり、類似団体より高く全国平均より低い状況となっている。経営の健全性・効率性は、④～⑥の指標から見るとやや低い状況にある。 |
有形固定資産減価償却率管渠老朽化率管渠改善率 |
老朽化の状況について①有形固定資産減価償却率は、毎年３から４％程度増加しており、類似団体や全国平均と比較すると増加の割合が大きい。②管渠老朽化率は、類似団体より高いが全国平均より低い状況である。③管渠改善率は、前年度より減少したが類似団体とは同程度であり、全国平均より低い状況である。 |
全体総括将来に渡り持続的な下水道事業を経営していくために使用料収入を確保するとともに、効率的な公共下水道整備を行いながら、施設の改築(更新・長寿命化等)を合わせて行う必要がある。 |
出典：
経営比較分析表
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