茨城県常陸大宮市：末端給水事業の経営状況（2022年度）

①経営収支比率及び⑤料金回収率は全国平均及び類似団体平均を上回っている。収入の根幹である給水収益については、人口減少と共に減少傾向にあり、管路の更新費用を賄えず、一般会計からの繰入金に依存している状況である。②累積欠損金比率は0％であり、欠損金は発生していない。③流動比率及び④企業債残高対給水収益比率は、統合前の簡易水道地域の建設改良工事の財源として多額の企業債を発行していることから、比較的高い状況である。⑧有収率は全国平均及び類似団体平均を大きく下回り、⑥給水原価及び⑦施設利用率が高くなっていることから、管路の老朽化による漏水が有収率を低下させ、経営効率性を悪化させる要因となっている。

①有形固定資産減価償却率及び②管路経年化率は、全国平均及び類似団体平均より高く、管路の老朽化が見られる。③管路更新率は全国平均及び類似団体平均より高く、積極的に老朽化した管路の更新を進めていることが表れている。

令和2年度に「水道事業経営計画」を策定し、実効性のある経営改善に取り組んでいるところである。経営の健全性については、一定の水準を維持してはいるものの、今後は急速に進む人口減少に伴い、給水収益も減少することが予想される。一般会計からの繰入金に依存している現状であり、独立採算の観点から自主財源の確保が求められていることを考慮すると、今後の経営状況の見通しは厳しいものとなっている。また、給水収益の確保や施設・管路の老朽化対策など様々な課題を抱えている中で、特に早急な対策を講ずる必要があるのが有収率の向上である。有収率の低下は経営を圧迫する要因となることから、今後も老朽管路の更新とともに、積極的な漏水修繕に努めていく必要がある。