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秋田県:流域下水道の経営状況(2017年度)

地方公営企業の一覧

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経営比較分析表(2017年度)

経常収支比率

収益的収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対事業規模比率

経費回収率

汚水処理原価

施設利用率

水洗化率

経営の健全性・効率性について

○収益的収支比率・建設事業に係る地方債の償還の一部に対し、一般会計からの繰入金を充当しているため、収益的収支比率は100%を下回っているが、総費用に地方債償還額を含めた額に対しては、関連市町村からの負担金と一般会計からの基準内繰入金で賄われている。○企業債残高対事業規模比率・企業債残高対事業規模比率は、類似団体平均値よりも高い値となっているものの、企業債の順調により、年々減少してきている。○汚水処理原価・経年比較でみると70円前後とほぼ横ばいで推移しているものの、類似団体平均と比較すると10円以上の差がある。○施設利用率・施設利用率は年々増加してきており、類似団体平均値とほぼ同水準にある。

有形固定資産減価償却率

管渠老朽化率

管渠改善率

老朽化の状況について

○本県の流域下水道事業は、昭和50年代に整備を開始しているが、管渠破損が増加する目安となる30年以上経過する管渠については現在30%未満であるが、10年後には70%以上に急増する状況にあり、今後、改築更新費の増加が懸念される。○これまで平成24年度に策定した長寿命化計画により、計画的に改築・更新等を進めてきたが、今後は、ストックマネジメント計画を策定し、より効率的な維持管理及び改築・更新を進めていく。

全体総括

○現在の収支状況については、関連市町村からの負担金と一般会計からの基準内繰入金で賄えており、また、地方債残高も着実に減少している。○しかし、今後は、人口減少による有収水量の減少や施設の老朽化等により厳しい経営環境が予想されることから、「経営戦略」に基づき、広域化・共同化の推進、ストックマネジメント計画による施設の改築・更新、公営企業会計の適用等により、更なる経営改善に取り組んでいく。

出典: 経営比較分析表,

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