事業・施設概要
| 都道府県 | 岩手県 | 経営主体 | 紫波町 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 下水道事業 | 業種名 | 公共下水道 |
| 会計適用区分 | 法適用 | 類似団体区分 | Cc1 |
| 行政区域内人口 | 33,090人 | 現在処理区域内人口 | 20,129人 |
| 現在水洗便所設置済人口 | 18,958人 | 現在処理区域面積 | 662ha |
| 晴天時現在処理能力 | 7,000m³/日 | 下水管布設延長 | 151km |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
経営の健全性・効率性について
水洗化人口、世帯数の増加により、使用料収入は増加しました。支出では、終末処理場の包括的民間委託等を始めとする維持管理費の縮減に取り組みを継続し、汚水処理原価は横ばいとなりました。収支の状況は、使用料収入により維持管理費、企業債支払利息など、現金支出を賄うことができました。しかし、減価償却費に対する収入が不足しています。また、繰入基準額に対する繰入金が削減されているため、減価償却費の一部が不足し赤字となりました。膨大な施設整備により収益的支出における資本費の割合が高く、非現金支出による累積欠損金が発生している状況にあります。
老朽化の状況について
管路施設のマンホールポンプ設備、終末処理場の電気・機械設備に耐用年数が経過した資産があるため、計画的に更新をしています。更新工事に係る財源は、国庫交付金及び企業債(借金)です。
全体総括
今後の見通しとしては、終末処理場の電気・機械設備の更新工事に伴う減価償却費が増加により、赤字要因が拡大します。そのため、繰入基準に基づく繰入額を要求することにより赤字抑制に努めます。また、さらなる経営改善に向けて、経年化により増大が見込まれている維持管理費を抑制するとともに、水洗化率の向上を図る必要があります。施設の老朽化に関しては、終末処理場の設備を計画的に更新している状況ですが、アセットマネジメントの継続により、新規設備・維持管理・改築を一体的に捉え、事業の平準化とライフサイクルコストの最小化の実現に向け、取り組む必要があります。
経営状況
収支構造
総額7.1億円
総額7.5億円