北海道羅臼町：末端給水事業の経営状況（2016年度）

①継続的に100%を上回る黒字経営が続いているが、給水収益以外の収入に依存しており、料金回収率の状況と併せて経営改善を図っていく必要がある。②累積欠損金が減少しているが、未だ高い比率となっており経営改善を図っていく必要がある。③大雨による災害復旧工事の緊急対応により現金預金が減少したためである。④類似団体平均値より数値が高くなっており、企業債の償還が経営を悪化させる大きな要因となっている。⑤100%を下回っており、給水に係る費用を給水収益以外の収益にも頼っており、適切な料金収入の確保が求められている。⑥有収水量1㎥あたりの費用が類似団体平均値を上回っており、維持管理費の削減といった経営改善が必要である。⑦継続的に類似団体平均値を上回っているが、漏水が多く施設は、効率的に利用されているとは言えない。⑧管路の漏水により施設の稼働が収益につながっていない。漏水解消策を講じる必要がある。以上、指標を見ても厳しい経営状況であり、料金の見直し等、経営改善が必要となっている。

①法定耐用年数が60％台になり施設全体の老朽化が進んでいる。②国道拡幅等により埋設された多くの管路が法定対応年数を経過していないことから類似団体平均値より低く横ばいとなている。③移設敷地がなく、長い延長での更新が不可能なため数値としては0.0%である。以上、法定耐用年数を大幅に超えた老朽管も多く、早急な更新が必要となっている。しかしながら、地形、経営状況等の要因により、いかに更新していくかが課題となっている。

当町の景気低迷、維持管理費の増加により水道事業は、平成26年度から続く収入不足により給水収益以外に頼らざるを得ない状況であり、企業債償還の減少する平成35年度までは、厳しい状況が続く見込みである。現在は、平成24年度に策定した「羅臼町公営企業経営計画」に基づき経営しており、老朽管や浄水場の更新については、平成28年度から始まった「第7期羅臼町総合計画」とも連動し、長期に渡って施設整備を進めていく予定である。また、昨年度作成した経営戦略をもとに経営改善を検討する必要がある。