宮崎県

地方公共団体

宮崎県 >>> 宮崎県

地方公営企業の一覧

電気事業 日南病院 延岡病院 国民宿舎 高千穂荘 特定環境保全公共下水道 工業用水道事業 宮崎病院 国民宿舎 えびの高原荘


収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

人口の推移

財政比較分析表(2012年度)

財政力

財政力指数の分析欄

類似団体平均値と比べると高いものの低い水準となっている。財政基盤が弱く、地方交付税等に大きく依存する財政構造にあることから、引き続き「第三期財政改革推進計画」(平成23年度~26年度)に基づき、歳入歳出両面にわたって徹底した見直しを進め、臨時財政対策債を除く県債発行の抑制を図るなど、健全な財政運営に努めていく。

グループ内順位:'NULL'

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

平成24年度は対前年度比で0.4ポイント低下しており、類似団体平均値と比べて低くなっている。人件費等経常的経費の減少により、やや低下したが、依然高い水準にあるため、引き続き行財政改革の取組を進め、健全な財政運営に努めていく。なお、平成22年度は口蹄疫の発生に伴い、臨時的経費の増加により、経常的経費の執行が減少したため、一時的に改善している。

グループ内順位:'NULL'

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

平成24年度は対前年度比で2,289円減少しており、類似団体平均値と比べて低くなっている。行政改革による職員数の削減等に伴い、人件費は減少傾向にあるが、引き続き経費の抑制に努めていく。

グループ内順位:'NULL'

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

昨年度と同様国の給与削減措置の影響により、国を上回る水準となっているが、国の給与減額措置がない場合のラスパイレス指数(参考値)は、97.8となっており、国及び都道府県平均を下回る水準となっている。これまで、昇給昇格の厳格な取扱いや平成21年度までの間における1号給の昇給抑制など、給与水準の適正な管理に努めるとともに、ラスパイレス指数に現れない諸手当の見直しや管理職手当の10%削減措置を講じている。今後とも、給与水準の適正な管理に努めていく。

グループ内順位:'NULL'

定員管理の状況

人口10万人当たり職員数の分析欄

本県では「宮崎県行財政改革大綱2007」に基づき、事務事業の見直しや業務のアウトソーシング等に取り組んだ結果、平成22年度までに目標の1000人を上回る職員数の純減を達成した。今後も引き続き、平成23年6月に策定した「みやざき行財政改革プラン」に基づき、組織の簡素合理化や事務の効率化、民間委託などに取り組み、適正な定員管理に努めていく。

グループ内順位:'NULL'

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

平成24年度は前年度と同率であったが、類似団体平均値と比べて高くなっている。しかしながら、県債発行額の抑制等により、県債残高は確実に減少していることから、今後低下していく見込みである。

グループ内順位:'NULL'

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

平成24年度は対前年度比で6.4ポイント低下しており、類似団体平均値と比べて低くなっている。投資的経費の縮減・重点化等による県債発行の抑制に努めており、年々低下しているが、引き続き健全な財政運営に努めていく。

グループ内順位:'NULL'

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2012年度)

人件費

人件費の分析欄

平成24年度は対前年度比で1.1ポイント減少しており、類似団体平均値と比べて低くなっている。職員数の削減等に伴い、低下傾向にあるが引き続き行財政改革の取組を進め、人件費の抑制に努めていく。

グループ内順位:'NULL'

物件費

物件費の分析欄

平成24年度は対前年度比で0.2ポイント増加し、類似団体平均値と同程度となっている。引き続き行財政改革の取組を進め、経費の削減に努めていく。

グループ内順位:'NULL'

扶助費

扶助費の分析欄

平成24年度は対前年度比で0.2ポイント減少しており、類似団体平均値に比べて低くなっている。ほぼ同水準で推移しているが、今後とも経費の抑制に努めていく。

グループ内順位:'NULL'

その他

その他の分析欄

平成24年度は対前年度比で0.1ポイント減少し、類似団体平均値と比べて低くなっている。

グループ内順位:'NULL'

補助費等

補助費等の分析欄

平成24年度は、対前年度比で0.8ポイント増加したが、類似団体平均値と比べて低くなっている。今後も社会保障関係費等の増加が見込まれるため、経費の抑制に努めていく。

グループ内順位:'NULL'

公債費

公債費の分析欄

平成24年度は前年度と同水準であったが、類似団体平均値と比べると高くなっている。ほぼ同水準で推移しているが、引き続き県債発行額の抑制等に努めていく。

グループ内順位:'NULL'

公債費以外

公債費以外の分析欄

平成24年度は対前年度比で0.4ポイント減少し、類似団体平均値と比べて低くなっている。低下傾向であるが、引き続き行財政改革の取組を進め、経費の抑制に努めていく。

グループ内順位:'NULL'

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2011年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2010年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2010年度)

分析欄

本県は、県税等の自主財源が少なく、地方交付税や国庫支出金などに大きく依存する脆弱な財政構造となっている一方で、社会保障関係費や公債費の負担が毎年度増大しており、極めて厳しい財政状況となっている。実質収支額は過去連続して黒字となっているが、今後も「第三期財政改革推進計画」に基づき財政改革を進め、健全な財政運営を確保していく必要がある。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2010年度)

分析欄

毎年度黒字を確保してきているが、貸付資金関係の3会計については単独では赤字が発生していることから、今後とも、貸付金償還金の収入未済額の圧縮など、健全な運営に向けた取組を進める必要がある。

実質公債費比率(分子)の構造(2010年度)

分析欄

元利償還金が増大しており、引き続き、「第三期財政改革推進計画」に基づく新規の県債発行額の抑制等により、後年度の公債費負担の軽減に努めていく。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2010年度)

分析欄

平成22年度は、口蹄疫対策により、1,200億円の口蹄疫対策転貸債等を発行したため地方債の現在高が増加しているが、投資的経費の縮減・重点化や県債発行抑制に努めたことにより、償還財源が確保されている臨時財政対策債及び口蹄疫対策転貸債等を除く実質的な地方債残高は着実に減少してきている。

基金残高に係る経年分析(2009年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2008年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

グループ内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

グループ内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2007年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

空港

学校施設

図書館

博物館

施設類型別ストック情報分析表②(2006年度)

体育館・プール

陸上競技場・野球場

県民会館

保健所

試験研究機関

警察施設

庁舎

消防施設

財務書類に関する情報①(2005年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2004年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【E】

岩手県 秋田県 和歌山県 鳥取県 島根県 徳島県 高知県 長崎県 宮崎県 鹿児島県 沖縄県