電気事業 日南病院 延岡病院 国民宿舎 高千穂荘 特定環境保全公共下水道 工業用水道事業 宮崎病院 国民宿舎 えびの高原荘
2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度
類似団体平均値と比べると高いものの低い水準となっている。財政基盤が弱く、地方交付税等に大きく依存する財政構造にあることから、引き続き「第三期財政改革推進計画」(平成23年度~26年度)に基づき、歳入歳出両面にわたって徹底した見直しを進め、臨時財政対策債を除く県債発行の抑制を図るなど、健全な財政運営に努めていく。
平成24年度は対前年度比で0.4ポイント低下しており、類似団体平均値と比べて低くなっている。人件費等経常的経費の減少により、やや低下したが、依然高い水準にあるため、引き続き行財政改革の取組を進め、健全な財政運営に努めていく。なお、平成22年度は口蹄疫の発生に伴い、臨時的経費の増加により、経常的経費の執行が減少したため、一時的に改善している。
平成24年度は対前年度比で2,289円減少しており、類似団体平均値と比べて低くなっている。行政改革による職員数の削減等に伴い、人件費は減少傾向にあるが、引き続き経費の抑制に努めていく。
昨年度と同様国の給与削減措置の影響により、国を上回る水準となっているが、国の給与減額措置がない場合のラスパイレス指数(参考値)は、97.8となっており、国及び都道府県平均を下回る水準となっている。これまで、昇給昇格の厳格な取扱いや平成21年度までの間における1号給の昇給抑制など、給与水準の適正な管理に努めるとともに、ラスパイレス指数に現れない諸手当の見直しや管理職手当の10%削減措置を講じている。今後とも、給与水準の適正な管理に努めていく。
本県では「宮崎県行財政改革大綱2007」に基づき、事務事業の見直しや業務のアウトソーシング等に取り組んだ結果、平成22年度までに目標の1000人を上回る職員数の純減を達成した。今後も引き続き、平成23年6月に策定した「みやざき行財政改革プラン」に基づき、組織の簡素合理化や事務の効率化、民間委託などに取り組み、適正な定員管理に努めていく。
平成24年度は前年度と同率であったが、類似団体平均値と比べて高くなっている。しかしながら、県債発行額の抑制等により、県債残高は確実に減少していることから、今後低下していく見込みである。
平成24年度は対前年度比で6.4ポイント低下しており、類似団体平均値と比べて低くなっている。投資的経費の縮減・重点化等による県債発行の抑制に努めており、年々低下しているが、引き続き健全な財政運営に努めていく。
平成24年度は対前年度比で1.1ポイント減少しており、類似団体平均値と比べて低くなっている。職員数の削減等に伴い、低下傾向にあるが引き続き行財政改革の取組を進め、人件費の抑制に努めていく。
平成24年度は、対前年度比で0.8ポイント増加したが、類似団体平均値と比べて低くなっている。今後も社会保障関係費等の増加が見込まれるため、経費の抑制に努めていく。
平成24年度は対前年度比で0.4ポイント減少し、類似団体平均値と比べて低くなっている。低下傾向であるが、引き続き行財政改革の取組を進め、経費の抑制に努めていく。