経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は類似団体に比べ10%程度高く、単年度収支は黒字であり、安定した経営となっている。②累積欠損金が発生しておらず健全な経営状態にあると言える。③非常に高い流動比率を有しており、短期的な支払能力にはまったく問題がないと言える。また、遊休資産も抱えておらず健全な経営状態にあると言える。④企業債残高が経営に影響を与える比率は類似団体と比較しても小さな値となっており、経営の悪化に繋がる要因にはなっていないが、老朽施設更新のために資本的支出が増えており、それに伴う企業債借入により残高が上昇している。⑤料金回収率は常に100%を上回っており、経営に必要な経費はすべて水道料金で賄うことが出来ているため安定した経営状態にあると言える。⑥給水原価は類似団体の平均を大きく下回っており、供給単価の方が高いため料金回収率が好調な理由と言える。⑦施設利用率は類似団体より高く遊休資産は少ない。よって施設規模及び配水量は適切であり、今後も安定した供給を保つことができると言える。⑧有収率は類似団体の平均よりも高く、漏水対策等が適切に行われていると考えられる。
老朽化の状況について
①直島町簡易水道基幹改良事業により施設等が順次更新されているため年々償却率は下がっている。平成26年度は事業見直しのため更新工事を行わなかったため率が高くなっている。②平成22年度より管路更新事業を少しずつ行っている。今後も平均値に近づくよう更新していく。③平成22年度から管路の更新が始まっているが、平成24年度までに配水池からの主要な配水管は一通り更新が完了し、浄水場内の施設更新に移行したため平成25年度以降は更新率が1%前後を推移している。平成30年度末で浄水場基幹改良事業は完了したので、今後は配水管更新工事を順次実施していく。
全体総括
経営状況は非常に安定しており、資金等も潤沢に確保されているため、今後も効率的な経営を続けていくよう努め、住民に安心安全な水を届けられる体制を確保したい。一方、管路については老朽化が目立っており計画的な更新を実施していく必要がある。水道基本計画に基づいた直島町簡易水道基幹改良事業による施設の更新事業は一旦完了したので、令和元年度以降、計画的な配水管の更新事業が求められる。ただし、給水人口及び戸数の減少が今後は予想されるため、令和2年度末までに経営戦略を策定し、長期的な経営状態を予測し、適切な事業を実施していく。