鳥取市：小規模集合排水

経営の健全性・効率性について

①H30より、一般会計からの繰入金が増加したことにより経常収支比率が100％を上回っている。②累積欠損は発生していないものの、総収益の大部分を一般会計からの繰入金で賄っている事業である。③企業債のの現金預金が増加しており、流動比率は上昇傾向にある。④既存の企業債の償還に伴い、企業債残高対事業費規模比率は低下した。「企業債の償還に要する資金の全部又は一部を一般会計において負担する額」について減価償却費相当額の負担区分を整理した。⑤経費回収率は、料金収入の減少及び維持管理費に係る汚水処理費が増加したことにより低下した。⑥有収水量の減少及び汚水処理費が増加したことにより、汚水処理原価は増加した。⑦施設利用率は、全国並びに類似団体の平均値と比べても高い水準にある。⑧水洗化率は100％を達成している。

老朽化の状況について

①小規模な事業であるが、他事業と同様、減価償却累計率は上昇傾向にあり注視が必要。②平成12年度に整備を開始したことから法定耐用年数を超える管渠はない。

全体総括

本事業は、対象人口30名の小規模な事業である。したがって、使用料収入だけでは維持管理費や資本費を賄うことができない状況にあり、一般会計からの繰入金や公共下水道事業との一体的な運営が前提となっている。施設の状況については、今後、老朽化の状況や地域の将来像を踏まえ、統廃合やダウンサイジングによる効率的な管理を行っていく必要がある。こうした課題に対し、本市では「鳥取市下水道等事業経営戦略」を策定しており、この中に定めた各種目標の達成を通じて、経営の健全化や施設の効率的な管理や機能の維持に取組んでいる。なお、令和３年度は、PDCAサイクルに基づき同経営戦略の中間見直しを行った。