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前年度比0.02ポイント減少した。分子である基準財政収入額が減少し、分母である基準財政需要額が増加したことによるものである。基準財政収入額の減少は、特別区民税の減少が主な要因である。引き続き、健全な財政運営に取り組んでいく。
前年度比0.3ポイントの増となった。分母である歳入経常一般財源が増加したものの、分子である経常経費充当一般財源が、生活保護など扶助費の増、国民健康保険事業会計などの繰出金の増により、分母を上回る増加になったことによるものである。行政改革推進プランに掲げる職員削減などに取り組み、今後も義務的経費の縮減に努める。
前年度との比較では、人件費と維持補修費は減少、物件費は増加となり、トータルでは2,980円の減である。人件費については、職員数の削減により経費の削減に努めている。一方、物件費は委託化の推進により増加傾向にある。今後も適正な支出と削減に努める。
ラスパイレス指数は、前年度比1.1ポイント増加している。一時的に高齢階層や在職年数の長い職員の構成比が高くなったことや、年度間の昇給区分毎の分布率の相違等が原因であり、指数は低下していく見込みである。今後も、さらなる職員の削減や一層の給与の適正化に取り組んでいく。
人口千人当たり職員数は、前年度比0.22人減少している。練馬区行政改革推進プランに基づき、平成24年度に68名の職員削減を行った結果による。引き続き、行政サービスの向上を図るとともに、適正な定員管理に努める。
地方債発行の抑制と着実な公債償還による地方債現在高は年々減少(前年度比27.2億円削減)しており、実質公債費比率も0.7ポイント減となった。今後も、世代間の負担の公平性を図る適正な起債発行など公債費管理の適正化に努めていく。
地方債発行の抑制と着実な公債償還による地方債残高の縮減や、決算剰余金の基金繰入などによる財政調整基金の積立により、将来負担の軽減と充当可能一般財源の確保に努めてきた。将来負担比率は、前年度と同様「-%」であるが、今後厳しい財政状況が見込まれる中、持続可能な財政運営により財政の健全性の維持・向上を目指す。
人件費に係る経常収支比率は前年度比0.9ポイント減少しており、類似団体平均も0.7ポイント下回っている。退職金は増加しているものの、人件費全体は減少しており、練馬区行政改革推進プランによる職員削減効果が現れている。引き続き行政改革を進め、人件費の抑制に努める。
物件費に係る経常収支比率は前年度比0.7ポイント増加しているが、類似団体平均は1.0ポイント下回っている。事業の委託化の推進により、物件費の占める割合が高まっている。
扶助費に係る経常収支比率は前年度比0.7ポイント増加し、類似団体平均を2.9ポイント上回っている。扶助費の伸びは、生活保護などの増が主な原因である。今後も適正な管理に努めていく。
その他に係る経常収支比率は前年度比0.8ポイント増加し、類似団体平均を1.3ポイント上回っている。その他経費の増は、国民健康事業会計繰出金への繰出金が増加したことによるものである。今後も適正な執行管理に取り組む。
補助費等に係る経常収支比率は前年度比0.3ポイント減少し、類似団体平均も0.3ポイント下回っている。今後も、定期的な補助金見直しなどにより、適正な執行管理に取り組む。
公債費に係る経常収支比率は前年度比0.7ポイント減少しているが、類似団体平均は1.8ポイント上回っている。公債の償還を着実に進め、公債費の適正管理に努めていく。
公債費以外に係る経常収支比率は前年度比1.0ポイント増加し、類似団体平均を2.2ポイント上回っている。公債費以外の経費の増は、扶助費・繰出金によるものが大きい。今後も、適正な執行管理による経費節減を目指す。