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鹿児島県さつま町:末端給水事業の経営状況(2014年度)

収録データの年度

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事業・施設概要

都道府県鹿児島県経営主体さつま町
事業区分末端給水事業会計適用区分法適用
類似団体区分行政区域内人口22,978
現在給水人口9,397給水区域面積1,031ha

注:人口・面積は当該年度値。

経営状況

総収益・総費用
経常損益
当期損益
国・都道府県補助金
他会計補助金・繰入金

収支構造

①収益構造

総額1.4億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額1.2億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

1か月10m³当たり家庭用料金
1か月20m³当たり家庭用料金
現在給水人口
年間総配水量
年間総有収水量
給水人口一人当たり配水量
最大稼働率
負荷率

経営の健全性・効率性について

本町の上水道事業は,県内3番目で大正15年に創設され給水を開始している。水道料金については,平成5年に改定後現在まで至り,1か月20㎥当たり家庭用料金で見ると,2,640円で類似団体の3,417円と比較しても777円安い単価設定となっている。そのような中で,経営面からみると単年度純利益では毎年黒字であり累積欠損はなく,併せて料金回収率も類似団体と比べ高く,経常収支比率,流動比率なども類似団体と比較しても良好であり,健全な財政運営がされていると分析している。しかしながら,逆に考えると,県内で3番目の創設上水道であり,一部の施設・管路においては更新されず(有形固定資産減価償却率が高く),その結果漏水が多く(有収率が類似団体より高く),施設利用率からみても高い稼働率で運転をしていることが伺える。施設の設備投資を抑えることは,企業債の借り入れを抑制でき,収益的支出で減価償却費の支出が抑えられるため,良好な財政運営ができるが,反面施設の老朽化が一挙に進み,漏水事故などが発生しやすくなる面がある。水道利用者に適正な負担を求めながら,必要に応じて適宜設備投資を行い,安全・安心な水の安定供給に努める必要がある。

①経常収支比率
②累積欠損金比率
③流動比率
④企業債残高対給水収益比率
⑤給水原価
⑥施設利用率
⑦有収率

老朽化の状況について

長期財政計画を立て,毎年度の建設的投資可能額を定め,その範囲内で設備投資を行っている。水道管路については,老朽管の更新に努めているが,老朽化の進行に併せた更新ができない現状にある。その結果,有収率の低下を招き,財政の悪化につながる恐れがあるため,計画的な更新が望まれる。一方,上水道区域内には,11か所の水源地,11箇所の配水池を有しているが,現地でないと水位情報,流量情報が把握できず,危機管理の面からも課題であったため,平成26年度から「中央監視システム整備」を進めているところである。

①有形固定資産減価償却率
②管路経年化率
③管路更新率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2014年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部のさつま町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。