鹿児島県日置市：末端給水事業の経営状況（2016年度）
鹿児島県日置市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2016年度）
経営の健全性・効率性について
①の経常収支比率は若干下がったものの毎年110％前後を推移しており、⑤の料金回収率も100％以上となっていることから、健全な運営がなされており、料金水準においても現時点では適切であると考える。②の累積欠損金比率については該当は無い。営業収益や維持管理費等は前年並みで推移しており、今後も経費節減等に努力する必要がある。③の流動比率は短期的な債務に対する支払い能力についての指標であるが、類似団体や全国平均よりもかなり高い数値となっており、流動資産のひとつである現金預金も増加しており、流動負債の一つである一時借入金は横ばい状態となっており、健全な状態であると考える。④の企業債残高対給水収益比率は毎年減少傾向となっている。給水収益は横ばいの状況であるが、新規の企業債を利用せず自己資金で投資を実施しているため債務残高が減少している。毎年度同等の投資規模となっていることから、企業債残高の規模は良好と考える。⑤の料金回収率については、100％を上回っており給水収益で給水に係る費用を賄えている状況である。⑥の給水原価については、類似団体や全国平均よりもかなり低く抑えられている状況である。⑦の施設利用率については、類似団体や全国平均よりも高い数値となっており、施設が効率的に利用され、適正規模であると考える。今後利用率が減少するようであれば、ダウンサイジング等の検討も必要であると考える。⑧の有収率については、類似団体や全国平均よりも低い数値となっており、効率性があまり良くなく、施設の稼働状況が収益に充分反映しているとは言えない状況である。有収率が低い要因は、主に漏水等にあると考えており、毎年度計画的に不表現漏水箇所の調査を実施し修繕をしてきた結果が有収率の増加に繋がったと考える。
老朽化の状況について
①の有形固定資産減価償却率については、類似団体や全国平均とほぼ似たような数値となっている。わずかではあるが右肩上がりとなっており、資産の老朽化が進んでいると考える。②の管路経年化率については、類似団体や全国平均よりかなり高くなっており、法定耐用年数を経過した管路が多くなってきたことを示している。今後も増加すると考えられるため、老朽管の計画的な更新の必要がある。③の管路更新率については、類似団体と同等の数値となっており、計画的に管路更新を実施している。
全体総括
日置市水道事業の経営状況について、類似団体平均との比較では①～⑦の全てにおいて良い数値となっており、健全な状態であると考えている。しかしながら⑧の有収率については、効率性があまり良くないため、原因となる不表現漏水やメーター不感等について計画的に調査し修繕している状況である。当該年度については、漏水箇所の修繕の結果、有収率が増加したと考える。今後も調査を継続し効率性を高めていきたい。また、日置市の水道施設は、昭和29年から昭和56年に整備されたものが大半を占め、老朽化が進んでいるため、道路改良工事に併せた管路更新に加えて優先度に応じた計画的な管路更新が必要であると考える。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の日置市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。