宮崎県綾町：特定地域生活排水処理の経営状況（2017年度）
宮崎県綾町が所管する排水処理事業「特定地域生活排水処理」について、2017年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度
経営比較分析表（2017年度）
経営の健全性・効率性について
①収益的収支比率は、平成28年度、平成29年度と右肩上がりとなっているが、⑤経費回収率が低いことから、使用料収入以外の収入である一般会計からの繰入金に頼っている現状を示している。また、①収益的収支比率が100％を下回っていることからも、経営の健全性を高める必要がある。⑦施設使用率は、類似団体及び全国平均を上回っており、年々改善が見られるが、さらなる施設の効率性の改善に努めていく。実情に応じた料金体系の見直しを行うことにより、①収益的収支比率は改善される見込みである。また、料金体系の見直しで収益が上がることにより、⑤経費回収率も改善される見込みである。④企業債残高対事業規模比率についても、料金体系の見直しで収益が上がることにより、企業債残高は減少していき、数値が改善していくものと思われる。
老朽化の状況について
平成19年に開始した事業であり、耐用年数を超過したものはなく、問題は生じていない。ただし、事業開始より11年が経過し、設備の修繕が増加傾向にあるため、今後も老朽化対策として設備の改善に努めていく。
全体総括
事業の費用を一般会計からの繰入金に頼っているのが現状である。平成29年度に経営戦略を策定し、料金改定の必要性も明確になった。将来的に料金体系を見直す予定であり、これにより汚水処理収益が増加し、収益的収支比率、経費回収率等が改善する見込みである。また、企業債残高対事業規模比率についても同様に、料金体系を見直すことで収益が上がることにより、企業債残高は減少していくものと見込まれる。事業を開始して11年目を迎え、設備の修繕が増加傾向にあるため、今後も老朽化対策として設備の改善に努めていく。今後は経営基盤の強化と財政マネジメントの向上に努めていく。
出典：
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか？
特定地域生活排水処理の2017年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の綾町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。