熊本県水上村：特定環境保全公共下水道の経営状況（2022年度）
熊本県水上村が所管する下水道事業「特定環境保全公共下水道」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2022年度）
経営の健全性・効率性について
①収益的収支比率⑤経費回収率収支比率は100未満となっており、前年度と比較すると若干の減少が見られる。前年度は修繕等が少なかったためで、今後老朽化に伴うポンプ機器等の改修及び管路の点検調査を実施すると、さらに収支比率の減少が予想される。そのため、適正な使用料納入の確保と普及啓発による接続率の向上、維持費の削減等を行い、財源の確保に努めていきたい。⑥汚水原価処理汚水処理原価については、本村は公共下水道の処理場を保有しておらず流域下水に接続しているため、流域での分析が必要となっているが、維持管理費の削減、接続率の向上に努め、経営改善を図っていく。⑧水洗化率水洗化率については、毎年度わずかに上昇してきており、類似団体平均値を上回っている。水洗化率100％を目標に今後とも普及啓発を行っていきたい。
老朽化の状況について
今後はストックマネジメント計画に基づき管渠及びマンホールポンプの計画的な更新を図っていきたい。現在、公営企業会計移行に向けＲ３年度から事業を開始しており、Ｒ６年度からの法適用化を目指している。
全体総括
マンホール及び管渠の点検等をストックマネジメント計画に基づき定期的に実施し、健全な下水道施設を維持できるよう、今後とも水洗化率の向上及び不必要な経費の削減等に努め、安定した経営を保っていく。【経営戦略】○H29.3策定済み※法適用化に伴い見直していく必要あり。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
特定環境保全公共下水道の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の水上村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。