長崎県長崎県病院企業団：上対馬病院の経営状況（2018年度）
長崎県長崎県病院企業団が所管する病院事業「上対馬病院」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
長崎県病院企業団
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収録データの年度
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経営比較分析表（2018年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2018年度
-2,050万円
前年差 -4,780万円
2018年度
-2.14億円
前年差 -3,427万円
2018年度
5,568万円
前年差 +5,568万円
2018年度
14,605件
前年差 -1,325件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2018年度
14,605件
前年差 -1,325件
2018年度
28,466件
前年差 -936件
2018年度
3.9億円
前年差 -2,620万円
2018年度
2.6億円
前年差 -637万円
地域において担っている役割
対馬医療圏の北部地区唯一の地域病院として、救急医療、急性期から慢性期にわたる医療及び、へき地医療を行っている。現在、訪問看護ステーション、通所リハビリテーションを併設し、在宅医療を支援している。また対馬医療圏の中核病院である対馬病院や長崎医療センター、大村市民病院の協力を得て特別診療を提供している。さらに、行政と連携し地域住民の健診事業も実施している。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は98％で3年ぶりに100％を下回った。入院収益について平成29年度と比較して④病床利用率は6％減、⑤入院患者1人1日当たり収益は578円増であった。これは平均在院日数が1.4日短縮したことが大きな要因である。外来収益については平成29年度と比較して⑥外来収益1人1日当たり収益は74円増加していたが、検査料が伸びている。⑦職員給与費対医業収益比率について、平成29年度と比較して3.9％上昇している。定期昇給及び病休等に伴う派遣看護師を雇用したためである。
老朽化の状況について
当院は昭和59年度に建築されており、平成30年度末で34年が経過する。建築当時の付属設備について更新せずに減価償却が終了している設備（耐用年数が過ぎても使用している設備）が多いため、①有形固定資産減価償却率が類似病院平均値より上回っている。器械備品についても、近年耐用年数が過ぎても使用している備品が多いため②器械備品減価償却率も増加傾向である。以上のような傾向から、今後故障や使用不能が発生する危険性が増加することが考えられるため、設備や器械備品の自主点検等を行い早めの対応を取れる体制を構築するとともに、計画的に施設・設備や器械備品の更新を行う必要がある。
全体総括
平成30年度は経常収支比率が98％と3年ぶりに100％を下回った。入院患者数は平成29年度と比較して1､325人減少した。また外来患者数についても平成29年度と比較して936人減少している。これは対馬医療圏の北部地区の人口が減少していることが要因と思われる。今後は入院及び外来患者増に結び付けることが出来る健診業務を今以上に力を入れていく。また、医療器械の保守委託や賃借の契約を見直し経費削減に努めていきたい。そして、さらに地域へ継続的な医療を提供できるよう医師・看護師など医療スタッフの確保にも力を入れていきたいと考える。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
上対馬病院の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の長崎県病院企業団リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。