長崎県松浦市：末端給水事業の経営状況（2021年度）
長崎県松浦市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2021年度）
経営の健全性・効率性について
①令和３年度は収支比率が100％を下回っている。人口減少、コロナ禍に伴う経済活動の低下による給水収益の減少等が考えられるが、今後の施設更新等での費用増加を踏まえ、100％の比率超えるよう、経営改善を図っていかなければならない。②令和２年度の欠損金に加え、令和３年度も金額は減少したものの欠損金が発生している。今後の費用増加に備え、欠損金の解消に努めなければならない。③簡水統合後、比率は200％付近で推移している。拡大した事業規模(流動負債)に対して、支払能力が相対的に縮小して類似団体平均値以下となっているので流動資産を大きくする努力が必要とされる。④令和３年度に企業債の増加はなく類似団体平均値に近い数値となっている。施設更新事業を行う場合にも収支バランスを取りながら、平均以下の比率を保ちたい。⑤人口減少、コロナ禍に伴う経済活動の低下による影響もあり、比率では類似団体平均値より低い水準でとなっている。今後の施設更新費用を見据えて類似団体平均値に近づけるように努めたい。⑥給水原価については、昨年度よりも上昇しているが、平均値を下回っている。水道水を安価に作れる利点を生かした運営を行う。⑦昨年度より上昇し、利用率の類似単体平均より高い傾向にある。以降は需要に合わせた施設のダウンサイジングの検討も視野に入れなければならない。⑧有収率がＨ29を除き、減少傾向を見せている。平均以下になる前に管路更新などにより、漏水等の原因を解消したい。
老朽化の状況について
①簡水統合により全体の施設老朽化比率は平均値よりも下がっているが徐々に上昇している。老朽化が進んでいる旧上水道施設から計画的な更新を必要としている。②管路経年化率は増加傾向にある。管路は法定耐用年数を超えているものも多く使用している。漏水解消などの必要性が高い箇所を厳選して実施する。③当該年度の管路更新率は、平均値を下回っており、計画的な管路更新が必要である。
全体総括
簡水統合後の複数年での比較により、コロナ禍に伴う経済活動の低下等の外的要因もあるが、問題点が浮き彫りになってきた。次年度からはアセットマネジメントにより整理される事業全体の施設設備、管路の台帳に基づき、計画的な更新計画を策定し、料金改定も含め水道収益の見直しと起債の活用等、総合的な事業計画策定を進めていく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の松浦市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。