佐賀県白石町：末端給水事業の経営状況（2017年度）
佐賀県白石町が所管する水道事業「末端給水事業」について、2017年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2017年度）
経営の健全性・効率性について
平成29年度は、経常収支比率が102％となり14,489流動比率は1,769％新事業等の整備率アップを図る必要があり、その推移を注視していくことになる。料金回収率は類似団体の平均値より低く、給水原価は平均値よりも高くなっている。佐賀西部広域水道企業団から100％状況は今後も続くと思われる。なお、普及率が81.36％企業団給水区域があるためであり、白石町水道事業の給水区域内での普及率は99.8％
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率は類似団体の平均値より若干高い数値となっている。また、管路経年化率は類似団体の平均値より低く、管路更新率は平均よりやや高い数値となっているが、更新率1％以上を目指し整備を推進する必要がある。管路の更新については、漏水調査や道路整備等の他公共事業に会わせて実施しており、有収率も類似団体の平均値より高い数値となっている。
全体総括
経常収支比率が低く改善が必要であるが、県内でも高い水道料金であり、同一町内で別の水道事業体との料金格差がさらに広がる事を避けるため、更なる料金の値上げは難しいと考えられる。さらに、高齢化や人口減少等により水道料金収入の増加は見込めない状況である。水道料金の未収金の徴収強化を図り、収益の維持に努める。管の老朽化の現状については、類似団体と比べると老朽化は進んでいないと考えられるが、今後も管源的な問題もある。より農業集落排水の経営を持続可能なものとしてい下水道への接続することを検討しており、統合時期須である公営企業会計への移行に取組む必要があり用の促進及び事業地区内の水洗化率向上に取り組むとと路更新を行い、老朽管を減らしていくとともに耐震おり、増税に伴う水道料金を見直す必要がある。サイジング・施設の統廃合などを計画的に実施するしたがって、収支不足の構造的な問題と併せて、く。また、統合時期に合わせて他の汚水処理料金とに併せて他の汚水処理料金と公平な負担となるようます。将来的に老朽化による施設の更新費用をできもに、平成32年度を目処に経営戦略を策定し、当事業経化の向上を図っていく必要がある。今後も水道料金の改定や水道事業経営方針についことにより、投資額の縮減を図るとともに、広域連今後増加してくる修繕費用へ対応できるよう、経費公平になるよう使用料の見直しを検討している。適正な料金改定を考えている。る限り抑制することにより、下水道事業の経営をよ営の健全化、効率化、安定化を図ります。経営の健全化や効率化のためにも、平成32年度のて運営委員会を開催するなど検討を行う。携・官民連携の推進、将来的には、人口減少社会にの削減に取り組むとともに、行政経費としての負担り持続可能なものとしていく必要があります。ま近隣市町と佐賀西部広域水道企業団との統合に向け対応した水道料金制度の最適化が必要になると考え割合等を整理し、料金の単価設定や改定についてのた、平成30年度より検討が始まった汚水処理事業のて協議を進めている。ている。検討などが必要である。広域化・共同化については、維持管理費等の経費削減が可能かどうかを県及び近隣市町で検討する必要があります。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2017年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の白石町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。