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福岡県中間市:公共下水道の経営状況(2014年度)

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経営比較分析表(2014年度)

経常収支比率

収益的収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対事業規模比率

経費回収率

汚水処理原価

水洗化率

経営の健全性・効率性について

本市は、市民サービス向上のため公共下水道の普及を重要施策の一つと位置づけ、普及率の向上に努めています。本市の公共下水道事業における収益的収支比率、企業債残高対事業規模比率、経費回収率、汚水処理原価、水洗化率が類似団体平均値と比較して劣位であることは、本市が急速に下水道を整備しており、かつ整備途中であるためです。経費回収率を上げ、汚水処理原価を下げるためには有収水量の増加が不可欠であり、有収水量を増加させるためには、下水道を普及させ水洗化率を上げることが必要です。また、収益的収支比率を上げ、企業債残高対事業規模比率を下げるためには、下水道を普及させ水洗化率を上げることで使用料収入を上げるとともに、整備を完了し企業債残高を減少させなければなりません。これらのことから、本市は普及率及び水洗化率の向上に努め、経営の指標となる益的収支比率、企業債残高対事業規模比率、経費回収率、汚水処理原価、水洗化率の改善に努めます。

有形固定資産減価償却率

管渠老朽化率

管渠改善率

老朽化の状況について

本市における公共下水道事業は、供用開始から約17年が経過した段階であり、標準耐用年数50年の半分も超過しておらず、改築等の必要性はありません。今後も適正な維持管理を行い、計画的・効率的な改築等を行っていきます。

全体総括

下水道事業は先行投資が大きい事業であり、普及率・水洗化率が高くなければ安定経営は難しい事業です。本市といたしましては、整備計画のとおりに整備を進めることで下水道普及率の向上、水洗化の啓発を行うことで水洗化率向上に努め、同時に経費削減に努めます。また、将来的な改築等を計画的・効率的に実施できるよう適正な維持管理に努めます。市民の皆様が安心して下水道を利用することができるよう、将来にわたる安定的かつ健全な下水道事業の運営の実現に尽力いたします。

出典: 経営比較分析表,

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