香川県東かがわ市：農業集落排水の経営状況（2021年度）
香川県東かがわ市が所管する下水道事業「農業集落排水」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
東かがわ市
末端給水事業
公共下水道特定環境保全公共下水道農業集落排水
収録データの年度
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経営比較分析表（2021年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率については、ほぼ100%となっているが、使用料で回収できない経費については一般会計からの繰入金で賄っている状況である。⑤経費回収率は改善されている。⑥汚水処理原価の数値が改善されたことが影響しているものと思われ、経営の効率性が上昇している。⑥汚水処理原価は前年度及び類似団体平均値と比べても良好な数値となっている。前年度に比べて機器の修繕等が少なく、維持管理費を抑えられたことが要因と考えられる。⑦施設利用率が漸減してきており、類似団体平均値と比較しても低い数値となっている。これは人口減少により処理水量が減少していることに起因するものと思われ、今後も減少傾向が続くと予想される。⑧水洗化率は横ばいである。水洗化率の向上に向け、引き続き接続促進に努めていくものの、各地域の過疎化の進行度合いにかんがみると数値の改善は期待し難いところではある。
老朽化の状況について
各区域により老朽化の進行度合いに差はあるものの、現在のところは法定耐用年数を超える管渠はないため、大規模な更新等は行っておらず。随時設備の修繕を行うなど、維持管理に主眼を置いている。①有形固定資産減価償却率はおよそ50%であり、早急な対策が必要な状況にはないが、将来の長寿命化を見据えた財源の確保や計画的かつ効率的な維持管理が求められる。
全体総括
使用料収入で賄えない部分については一般会計からの繰入を行うことによって収支を均衡させている状況である。さらなる経営の健全化に向けて、適正な使用料収入の確保及び汚水処理費の削減の取り組みが求められるが、人口減少による利用者数の低下が見込まれる中では、今後の使用料収入の増加も厳しい状況である。この点、令和４年度4月より使用料の改定を行ったが、使用者の負担増大という面からしても大幅な増額は難しい。市内には１０処理区域があるが、そのほとんどがき老朽化した施設の更新需要に計画的に対応しつ1000人以下の小規模なものであり、施設の老朽化に伴15％の改定を行い、その後も4年毎に見直しを検討能な下水道経営を目指す。能な下水道経営を目指す。能な下水道経営を目指す。能な下水道経営を目指す。保や施設・設備の充実、患者サービスの向上にの事業費用の抑制に努めることがメインとなる。つ、当該施設が位置する県立公園及び周辺地域全う更新を行うにあたっては、各地域の状況を踏まえ、することとしており、これによりさらなる経営改努め、市民のこころとからだの健康を支え、住また、保有資産についても、今後ますます老朽体の観光ニーズの掘起しや周辺環境整備によっ適正な施設運営に努めていく必要がある。今後は、汚善が期待される。みよいまちづくりに寄与していく。況に応じて、機能分化等を検討したい。また、総合保運営にはより長期的な視点に立った計画が必要である。この長期的な計画である下水道ビジョンについて、令和運営にはより長期的な視点に立った計画が必要である。化が進行していくことから、ストックマネジメンに基づき、引き続き効率的な事業運営を実施していて、運営企業を支援し、将来的には施設更新経費る。使用料改定について周知を図っていく。とにより健全な経営を行う。経営状況を正確に把握し、健全で持続可能な事業の的に行うなどした結果、医業収支比率や経常収支支比率では平均並か平均を超える経営を継続する院にとって一番理想的な方向に進めていく。を提供していくために、「新公立病院改革プラ入後６年が経過し、更新時期が近づいている。よい。全体の充実を図っていくことで、地域に必要とさ図るとともに、地域の医療機関との連携を強化しンの策定を予定しており、経営理念である「市アルを含む計画的な設備の更新修繕等を検討してい水処理原価や施設利用率等を勘案しながら区域間の統る。く。理浄化槽への転換を推進するため、令和3年度から循施設保全による長寿命化を図りながら、更新が必要計画となる経営戦略（令和2年度策定）に基づい管渠や施設等については、ストックマネジメンストックマネジメント計画に基づく施設の更新度）に基づき、引き続き効率的な事業運営を実施持していく。この長期的な計画である下水道ビジョンについて、令和4年度の策定を目指して準備を進めている。この長期的な計画である下水道ビジョンについて、令和健施設を併設し、通所リハビリテーション事業、訪問リト計画に基づく効率的な更新・修繕や長期事業費く。を賄う制度づくりに取り組みたい。料金の見直しを含めた経営計画を行う必要があ経営を確保していきます。比率では前年と比較し改善の傾向となっている。ことが出来ている。ン」の見直しを含め、適正な病院規模の検討、運り質の高い医療のために、医療機器の更新が必要れる病院として、さらに体制を改革していく必要紹介患者の増加に努めてまいります。民が安心して暮らせる、心の支えとなる病院廃合による適切な施設規模の実現を図ることを検討しく。環型社会形成推進交付金を要望しさらなる生活環境のト計画を策定するなど、計画的な維持管理や改築も目前であるため，更新による建設改良費全体のしていく。今後も医療の進歩に合わせた、更なる高度医療な時には性能の合理化や施設の統廃合を優先した整4年度の策定を目指して準備を進めている。4年度の策定を目指して準備を進めている。て，健全な経営状態が維持できるよう計画的に取りハビリテーション事業、訪問看護事業などの介護保険の平準化に努める必要がある。この点、公共下水今後、2病院が集約される新病院の建設が開始さ今後、2病院が集約される新病院の建設が開始営方針について点検、評価しながら持続可能な病であるが、対費用効果も考え計画的に進めていくがある。また、施設基準の積極的な取得やＤＰＣコーに」を目標に公立病院としての役割を再認識る。つつ、維持管理費の削減につなげることで効率的な事に対応した環境づくりに努めるとともに、より整備推進を行なっている。備計画を検討する必要がある。組みます。更新を実施し、資産や事業費について適正な管理大幅な増加とならないよう留意しながら事業を進事業の維持に加え、地域における地域包括ケアシステ--道に比して老朽化の進行度合いが高いことから、し、医療体制の確立や、患者サービスの向上に業運営を実現したい。れることとなるため、さらなる効率的な病院運営されることとなるため、さらなる効率的な病院運院事業を推進していく。予定。ディングの適正化による診療単価の向上に努め、戦略的な収益確保と、可能な限り、経費圧縮に-を行うことで、引き続き効率的な事業運営を目指めたい。ムの中核として、地域内の他の診療施設や、周辺地より具体的な更新計画が求められるとともに、施努めるとともに、経営の健全化を図りつつ、地と安定的な経営基盤の確立に努めることとしてい営と安定的な経営基盤の確立に努めることとして収益の拡大を図ってまいります。努め、病院事業の健全運営に取り組む。し、経営の安定化を図っていきたい。域の急性期病院等と連携しながら地域完結型の医療域に密着した医療を推進するために努力してい設等の改築に要する財源確保に向けて、さらなるる。いる。を目指したい。きます。経営改善が求められるところである。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
農業集落排水の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の東かがわ市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。