香川県：中央病院の経営状況（2023年度）

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経営比較分析表（2023年度）

地域において担っている役割

県の基幹病院として、高度急性期医療に特化した機能を十分に活用し、三次救急医療や災害時医療、へき地医療、感染症医療など民間で対応困難な医療をはじめ、がん・心疾患・脳血管疾患医療など高度医療・先進的医療に重点的に取り組み、他の医療機関との役割分担と機能連携の強化のもと、全国トップレベルの医療を提供する「県民医療最後の砦」としての役割を担う。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

アフターコロナにおける患者の受療行動の変容により、相対的に緊急度の低い患者の受診が減るなど、かかりつけ医との機能分化が促され、高度医療・先進的医療を必要とする患者の割合が相対的に増加し、診療単価が増加したことなどから、②医業収支比率、⑤入院患者１人１日当たり収益及び⑥外来患者１人１日当たり収益は増加している。新型コロナウイルス感染症に係る病床確保補助金の縮小等により①経常収支比率が減少した。⑧材料費医業収益比率については、物価高騰などに伴い増加している。また、類似病院平均値を上回っている主な要因としては、がん・心疾患分野等での先進的医療に対する積極的な取組みで高額薬品・診療材料の使用の使用割合が高いことなどによるものと考えられる。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

平成26年3月に現在地に新築移転した際に整備した器械の減価償却がおおむね終了したことから、①有形固定資産減価償却率は類似病院平均値を下回っているものの、近似してきている。令和3年度の情報システムの更新に伴う減価償却により②器械備品減価償却率が増加している。③１床当たりの有形固定資産については、類似病院平均値を下回っており、病床数と比較して過大な投資を行っているものではないといえる。

全体総括

今後も多額の企業債償還が続くことや、物価高騰の影響がどの程度長引くのか見込むことが困難な状況であり、より一層厳しい経営状況が続くと考えられる。そのような中、「公立病院経営強化プラン」として位置づけた「第4次県立病院中期経営目標」及び「第4次県立病院中期実施計画」（ともに計画期間：令和3年度～令和7年度）に基づき、新たな施設基準の取得や救急患者の積極的な受け入れ等、様々な手法で収益の増加・費用の削減に取り組み、県立3病院全体での単年度資金収支の黒字化等を目指している。

出典：経営比較分析表,

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