広島県安芸高田市：末端給水事業の経営状況（2020年度）
広島県安芸高田市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
安芸高田市
簡易水道事業末端給水事業
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特定地域生活排水処理
収録データの年度
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経営比較分析表（2020年度）
経営の健全性・効率性について
「①経常収支比率」はこれまで単年度収支が黒字を示す100％以上で推移していたが、今年度は100％を下回った。一般会計からの繰入金は年々減額の傾向のため、更なる費用削減の取組みをする必要がある。「②累積欠損金比率」は欠損金を生じていないため0％で推移している。「③流動比率」は100％を超え、ほぼ横ばいで推移している。短期的な支払い能力は確保できている。平成29年度以降、「④企業債残高対給水収益比率」と「⑥給水原価」は上昇し、「⑤料金回収率」は低下した。いずれも簡易水道事業の統合によるものだが、今後投資規模に対する適正な更新計画の検討、維持管理費の削減などの取組みをする必要がある。「⑦施設利用率」は類似団体平均値、全国平均値より高い数値で推移している。しかし今後は少子化により給水人口の減少が見込まれるため、施設の統廃合等の検討を行う必要がある。「⑧有収率」は80％台で推移しており、類似団体平均値、全国平均値を下回っている。引き続き漏水調査・修理を実施し有収率向上に努める必要がある。
老朽化の状況について
「①有形固定資産原価償却率」は平成29年度に大幅に低下したが、これは比較的新しい施設を有する簡易水道事業の統合によるものと思われる。しかし、今後は「②管路経年化率」の上昇が想定される。「②管路経年化率」は類似団体平均値を上回り、「③管路更新率」は下回っている。今後は計画的かつ効率的な更新を実施していく必要がある。
全体総括
給水人口が減少する中、経営の健全化と効率性を高めるため、平成２８年度には経営戦略を、３０年度には水道ビジョンを策定した。また、令和5年4月に事業開始の「広島県水道広域連合企業団」に参画する予定である。今後は、将来を見据えた料金改定により料金収入を確保するとともに、施設の統廃合を含めた計画的な施設の更新と維持管理を実施していく必要がある。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の安芸高田市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。