岡山県高梁市：特定環境保全公共下水道の経営状況（2017年度）

収益的収支比率が100％を下回る部分については基準内繰入金による経営を行っている。経費回収率及び汚水処理原価は平均値に比較し良好な数値を示しているが、管渠のみの事業であり維持管理費が限定的であることによる。企業債残高については、面整備が完了していることから減少を続けている。また、整備区域の人口及び使用料収入は減少傾向である。当面の取り組みとして、未接続家屋の解消により、施設利用率及び水洗化率の向上を図ることが必要である。

管渠の老朽化については、供用開始から短期間であることから認められていない。今後はストックマネジメント計画による点検・調査により、その状態を注視する必要がある。

初期投資に係る起債償還を使用料収入で賄うことは困難であることから繰入金による経営を行っている。区域内人口及び使用料収入は減少傾向である。一方、将来的には管路の老朽化進行に伴う支出の増加が見込まれる。今後の経営については、公共下水道と一体的に経営の改善を図るため、使用料の見直しも視野に入れ財源の確保を図る必要がある。また、経営状況を的確に把握するため、平成こうした中で、当院が地域に必要な医療を提供32年度から公営企業会計に移行する。より支出を抑制するとともに、使用料の見直しし、持続可能な病院経営を行うための指針とするも視野に入れ財源の確保を図る必要がある。【老朽化対策】現状把握と経営見通しの検証・確認を行い、事業のみます。トックマネジメント基本計画」に基づき、効率的な経営状況を明らかにし，下水道使用料のあり方につらない。ため、「高梁市国民健康保険成羽病院改革プラ医療連携を強化するとともに，介護老人福祉施設また、経営状況を的確に把握するため、平成多大な費用を要する処理場等の改築・更新におい持続的な運営を目指します。施設更新に取り組みます。いてもその方向性を見極める判断材料の一つとなるン」を策定し、各種数値目標を達成するととも等との連携を深めることで，入院医療から在宅医32年度から公営企業会計に移行する。て、事業費の平準化なども考慮し計画的・効率的にと考えます。に、持続可能性を高めていくため、具体的取り組療等への移行・支援を促進し，住民が住み慣れた進めていく。みを計画的に進めていきます。場所で自分らしい生活を人生の最後まで安心して送れるように，地域包括ケアシステムの構築を目指しています。