岡山県総社市：特定環境保全公共下水道の経営状況（2021年度）
岡山県総社市が所管する下水道事業「特定環境保全公共下水道」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2021年度）
経営の健全性・効率性について
「①経常収支比率」については100以上となっており適切な数値と言えますが，引き続き改善を目指します。「②累積欠損金比率」は，該当がないため０となっています。「③流動比率」は，全国及び類似団体の平均並みの数値となっていますが，100を下回っており，改善が必要な状況です。「④企業債残高対事業規模比率」は，企業債の償還を一般会計からの繰入により行っているため0となっています。「⑤経費回収率」，「⑥汚水処理原価」については，⑥汚水処理原価が高いにもかかわらず⑤経費回収率が低い（使用料で経費を回収できていない）という状況であることから，改善が必要な状況です。「⑦施設利用率」については今後普及促進を行っていくにあたり適切な数値であると考えており，「⑧水洗化率」のより一層の改善を目指します。各指標の改善に向けて，施設の更新等を適切な規模で行うとともに，使用料を適切な水準に改めていきます。
老朽化の状況について
各指標のうち「①有形固定資産減価償却率」が高いことから，法定耐用年数に近い資産が多くなっている状況でありますが，ストックマネジメント計画に基づいて施設の長寿命化を図っており，引き続き取り組みを進めていきます。今後，施設の老朽化が益々進んでいくことから，長寿命化と併せて，企業規模を鑑みて適切な規模で施設等の更新を行っていきます。
全体総括
ストックマネジメント計画に基づいて施設の長寿命化を図り，施設の更新等を適切な規模で行うとともに，使用料を適切な水準に改める必要があると考えています。今後は、経営戦略の策定・見直しをすすめ、将来金統一を行うこととなった。公平性、安定性、経済が改善傾向にあります。「水道ビジョン」に基づき、管路等更新事業の着実しかしながら、将来においても水道利用者に対ましたが、今後も減価償却費の計上や新病院の建る。ず，経営の健全性には課題がある。したがって，経を検討していく必要がある。を考えて財源を配分する等，健全な経営を目指し，での経営健全化に取り組む。維持管理経費の削減に努めるとともに、管渠整備区を統合し、更新処理施設数を減らすことにより、業に比べ、事業規模が小さいため、人口減少の影響ますが、岡山県都道府県構想（クリーンライフ100今後も下水道未普及地区における下水道整備に加的に一般会計からの繰入金に依存しない特別会計の83.9性に着目した適正な料金設定を行い、将来にわたっ一方で，平成29年度に策定した水道施設の中長期な推進を進めていく必要がある。し、安心・安全な水道水を安定的に供給するために営の健全性と公益性のバランスがとれるような事業持続可能で安定的な下水道サービスの提供を実施し等の投資的経費の効率化・平準化を図っていく。更新事業費の抑制、更新後の施設利用率の向上によによる収入減収が経営に大きく影響します。「下水構想）の見直しを図る中で、未整備地域の解消、合え、老朽化施設の改築・更新などの事業を実施して設に伴う企業債の償還等により厳しい収支状況が黒字化及び基金を積み立てできるよう取り組んでいて安全な水道水を安定的に供給できる経営を持続さ更新計画に沿って令和元年度から水道施設の更新事は、今後の水需要に応じた計画的な更新施設が必須運営を行っていく必要がある。ていく必要がある。【老朽化対策】る汚水処理原価の縮減に努めます。道事業ストックマネジメント基本計画」や農業集落併処理浄化槽補助事業の推進により、汚水処理人口いく必要があり、健全経営のためには、収入と支出続くものと思われます。く。73.4せていく。業に着手しているため，今後は老朽化の状況に関すであり、持続可能な水道事業経営を行うためには安当該値このため、引き続き支出削減による経営の効率多大な費用を要する処理場等の改築・更新におい今後とも、経営戦略や最適整備構想策定を通じて排水施設の統合など、本市の事業全体構想を含めた普及率の向上を目指します。のバランスを考慮した長期的な投資・財政計画が不また、R5年度でオープンから20年を迎え、今後まる指標も改善傾向になると見込んでいます。定的な財源を確保する必要がある。て、事業費の平準化なども考慮し計画的・効率的に現状把握と経営見通しの検証・確認を行い、事業の効率的な施設更新に取り組みます。また、「下水道事業ストックマネジメント基本計可欠です。化に取り組むことはもちろんのこと、病床利用率平均値39,094,59840,683,72741,891,21342,806,727すます設備の老朽化への対応が必要となってくるこ今後とも当市水道事業の基本計画である笠岡市水の向上に向けて、救急搬送受け入れ体制の充実を進めていく。持続的な運営を目指します。画」に基づき、効率的な施設更新に取り組みます。平成31年4月からの地方公営企業法一部適用を機にとから、収益性をアップするような施設のリニュー道事業ビジョン（平成29年度策定）及び経営の基本経営状況を正確に把握し、健全で持続可能な事業の図るとともに、地域の医療機関との連携を強化しアルを含む計画的な設備の更新修繕等を検討してい計画となる経営戦略（令和2年度策定）に基づい経営を確保していきます。紹介患者の増加に努めてまいります。く。て，健全な経営状態が維持できるよう計画的に取りまた、施設基準の積極的な取得やＤＰＣコー組みます。ディングの適正化による診療単価の向上に努め、収益の拡大を図ってまいります。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
特定環境保全公共下水道の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の総社市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。