岡山県総社市:特定環境保全公共下水道の経営状況(2016年度)
岡山県総社市が所管する下水道事業「特定環境保全公共下水道」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
総社市
末端給水事業
工業用水道事業
国民宿舎サンロード吉備路
公共下水道
特定環境保全公共下水道
農業集落排水
収録データの年度
2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度
経営比較分析表(2016年度)
経営の健全性・効率性について
「①収益的収支比率」は,H25年度以降減少傾向にあり,「⑤経費回収率」については,類似団体や全国平均を大きく下回っており,また,「⑥汚水処理原価」については類似団体や全国平均を上回っている状況の中で,現在のところ経営の健全性や効率性は改善を目指していますが、将来的には大きな課題を残しています。また,水洗化率については,全国平均を大きく上回っているものの,施設利用率については平均を下回っており,施設の有効利用が課題といえます。
老朽化の状況について
美袋浄化センターについては,供用開始からまだ13年で,更新投資はまだこれからというところであり,今後の課題といえます。
全体総括
現在,経営の健全性については改善を目指しつつも,一般会計からの繰出金に大きく依存していることは否めないため,今後も施設の老朽化に伴って更新費用の増大や修繕費の増大が見込まれてくる中では,経営状況の悪化が予想されるところです。安全な水道水を安定的に供給し、利用促進を図りり、また水道料金の見直し(料金統一)が必要とした事業運営を推進する。また、医師、看護師等でどおりの医療の提供が果たせなくなってきてい今後は,公共下水道と共に下水道使用料の見直しす。金の改定についての検討や未接続家庭への下水道接金の改定についての検討や未接続家庭への下水道接ます。なってくる。医療スタッフ確保に努めつとともに、高機能病院ます。そのため,市内の医療機関と互いに協力・を検討し,経費の回収率を向上させると伴に,汚水処未普及解消事業から施設の更新へとシフトチェン続を推進するなど、財源の確保に努め、経営の安定続を推進するなど、財源の確保に努め、経営の安定また、アセットマネジメントの実施により、世代施設整備面では、第ニ次拡張に整備した配水管等との連携を密にし、地域住民のニーズに適切にこ連携しながら地域の医療機関全体で切れ目のない理原価についても全国平均並みに下げていくことがジして一定の目途をつける中で,汚水処理原価は全化を図る必要がある。化を図る必要がある。間負担の平準化、また公平性、安定性、経済性に着が耐用年数を迎えることなどから計画的な更新が必たえられるよう努める。医療を行っていくという地域完結型の医療の実現課題となっています。国平均並みとなったものの,下水道使用料の見直し目した適正な水道料金を検討していく必要がありま要であるが、配水管の敷設替及び計器等設備の更新を目指しています。を検討し,経費の回収率を向上させていくことが今す。には多額な経費がかかるため、今以上に効率的かつさらに,地域医療構想区域における三次救急・後の課題となっています。効果的な事業展開が求められる。また、安全・強二次救急を担う基幹病院との連携や,県境を越え靭、持続可能な水道事業を目指し、更なる経営の健た医療連携を強化するとともに,介護老人福祉施全化に努めていかなければならない。設等との連携を深めることで,入院医療から在宅医療等への移行・支援を促進し,住民が住み慣れた場所で自分らしい生活を人生の最期まで安心して送れるように,地域包括ケアシステムの構築を目指しています。
出典:
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか?
特定環境保全公共下水道の2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の総社市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。